实验实训（设计)报告项目名称： 绩效与薪酬实训 专 业: 人力资源管理 班 级： 人力 132 班 指导老师： 杨栋 田德刚 组 号： 第七组 姓 名： 小林 刘明 陈鹏宇 胡毅涛 文清 廖多丽 姚家玉 地 点： 绵阳职业技术学院 SY302 时 间： 2024 年 1 月 6 日 — 2024 年 1 月 9 日 成绩评定二〇 一五 年 一 月 九 日目录一、实验实训计划表 。。。。。...。...。.。.。.。.。.。。。..。。..1二、摘 要 。.。.。。。。。...。.。..。。。.。..。。。.。。。1三、正 文 （一）分工计划表 。.。。.。.。。。。.。。。。..。。...。.。.。2（二）辅导员绩效考核计划书简介 。.。..。。.。...。。。..。。。。.3 1、考核目的 。..。。...。.。..。....。。..。..。...。.3 2、考核原则 。。。。。.。.。。。....。.。..。。.。。。.。.。.3 3、考核内容 。.。.。。。。..。.。。。。.。..。。。。。..。...3 4、考核适用范围 ....。。。。。。..。...。。。.....。..。.。4 5、考核方法 ..。.。。。.。。.。。。.。。.。。.。.....。..。8 6、考核成果 .。。.。。.。。。.。。。。..。。。。.。.。。。。。。.8 7、考核反馈 .。。.。。。.。...。。。。...。。.....。..。.9四、致 谢 ..。。....。.。..。。。..。。。..。。.。..。10参 考 文 献 。.。..。.。...。。。。.。......。。.。...10 一、实验实训计划表二、摘要360 绩效考核 绩效考核计划 工作说明书 反馈评估 三、正文本次绩效与薪酬实训历时一周四天时间,实训任务总共四个，需要用到的方法分别为 360 度绩效考核、讨论式教学方法、案例分析法、角色扮演、讨论式教学方法、项目教学法等一系列常用绩效考核方法,目的是详尽的对高校辅导员的绩效做出有效的考核。此次实训任务较为繁重,时间相对较短，因此在实训过程中有些力不从心的感觉，有想法，但无处下手。而原因除了时间较紧外,主要还是知识点的掌握不够牢固，要用的时候根本不是道该用什么知识；还表现为理论知识和实际运用的不协调,没能完全的做到因时因地而相应的灵活的运用理论知识;再者，就是表现为在此次实训中的我个人的原因，表现为团队领导力缺乏,没能有效的协调组内成员间的关系，让他们形成有效的作业团体，任务布置不够明确，且没能将具体任务落实到个人身上，致使组内成员作业没有目标，不知道做什么。瑕淄颇多，但同时也有较大的收获。在实...
