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绩效奖金发放管理办法

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绩效奖金考核管理办法(试行)为进一步完善公司的薪酬体系,调动员工的工作积极性,体现绩效工资的实效性和激励作用,使公司整体工作步入良性进展的轨道,结合公司实际,特制订本管理办法.一、分配原则1、充分体现倾斜一线,多劳多得,在效益优先中兼顾公平;2、依据生产经营指标完成情况上下浮动,突出关键指标的考核;3、将产量指标、综合成品率指标、成本指标、设备开动率指标及部门管理目标结合在一起,科学分配权重,注重体现管理及服务意识的创新和提高,在突出效益优先的基础上,使员工收入与所做贡献密切挂钩。二、计发范围进入公司工作试用期满并考核合格的在册员工。三、核算办法 绩效奖金总额= 基数×岗位系数×计奖人数±修正值1、 基数的确定(1) 根据当月生产计划完成情况以及公司销售收入、利润指标完成情况,核定当月公司绩效奖金总量,并确定绩效奖金发放基数。每月以完成成品入库量 1700 吨为标准确定绩效工资基数,按规定完成当月生产指标,绩效奖金基数为 300 元/人,指标每上浮 10%增加 100 元,每下浮 10%减发100 元.(2) 根据各部门完成的产量指标、消耗指标以及其它指标完成情况,根据以上公式核算各部门的绩效奖金总额,然后确定管理岗、专业技术岗、生产操作岗的发放基数.(3) 根据公司核定的绩效奖金总额,各部门进行生产指标、安全、环保、节能以及考勤、劳动纪律、培训、工作质量、工作效率、综合治理等考核,并向员工分配绩效奖金.2、绩效得分的计算 以公司下达的年度经济指标目标值和月度计划值为依据,以生产部统计的月度经济指标完成值为核算标准。(1)熔铸车间绩效得分={产量得分(40 分)+综合成品率得分(30分)+电单耗得分(10 分)+天然气单耗得分(10 分)+安全文明生产得分(10 分)}/100(2)挤压车间绩效得分={铝材产量得分(50 分)+综合成品率得分(20 分)+电单耗得分(10 分)+天然气单耗得分(10 分)+安全文明生产得分(10 分)}/100(3)氧化车间绩效得分={铝材产量得分(60 分)+综合成品率得分(10 分)+电单耗得分(10 分)+天然气单耗得分(10 分)+安全文明生产得分(10 分)}/100(4)喷涂车间绩效得分={铝材产量得分(60 分)+综合成品率得分(10分)+电单耗得分(10 分)+天然气单耗得分(10 分)+安全文明生产得分(10 分)}/100(5)检修车间绩效得分={主设备完好率得分(80 分)+安全文明生产得分(20 分)}/100(6)动力车间绩效得分...

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