绩效目标达成方案 ……… … … …… … … …… … … …… … … …… … … …… … … …… … … ……… … ……… … ………… … … …… … … …… … … …… … … …… … … …… … … …… … … ……… … ……… … …… 部 门 目 标 要 求提升国际产品盈利能力通过国内产品高端占位提高收入实 现 全球 销 售提高生产率营销优化整合产品优化标准的领导者性 能 比优化新客户开发大客户评审产 品 生 命 周期成本竞争力流程质量零缺陷研 发 团 队生 产 团 队营销团队产 品高效决策方案高效信息管理股东、员工、客户共赢人单合一竞争力质量管理体系全面实施人 力 资源管理质量团队过 程 管理成 品 把关综合管理团队行 政 后勤管理全 面 绩效管理资 金 统筹管理提升国际产品盈利能力提升企业与竞争对手的差异项 目综 合研 发营 销采 购生 产财 务组织增幅内部结构优化新产品销售额比率、增涨率 ≥销售增涨率≥15％国内：国际；电商：合格产品及时供应率 ≥原材料；包装;研发；销售产品及时性、合格率≥净利润增长率≥激励机制调整在市场的增长率≥出口收入占销售收入比率、增长率 ≥提高率≥增长率≥流程制度优化研发项目立项、成果转化、专利申报、成果鉴定合同管理、内部人员培育、人才引进和提升2—3 人2—3 人1 人1 人调整 1 人生产率提高减员增效人均新产品毛利增长率≥人均销售毛利增长率≥人均采购额增长率≥人均产值增长率≥管理人员费用降低率 ≥成本控制后勤办公费用的降低≥老产品技术优化销售费用降低率≥可比采购成本降低率≥制造费用降低率≥管理费用降低率≥人才招聘费用的降低≥物料成本降低 ≥合同错误（或执行）降低率≥产品制造一次性合格率 ≥产品不合格率降低 ≥ 2024 年各 部 门 目 标 要 求项 目综 合研 发营 销采 购生 产财 务组织增幅内部结构优化新产品销售额比率、增涨率 ≥在市场的增长率 ≥销售增涨率≥15％国内:国际;电商：合格产品及时供应率 ≥原材料；包装；及时性、合格率≥净利润增长率≥研发；销售产品激励机制调整研发项目立项 个成果转化 个专利申报 项成果鉴定 项校企合作出口收入占销售收入比率、增长率 ≥提高率≥增长率≥流程制度优化项目立项/成果转化/专利申报/成果鉴定/销售技术支持/员工专业技能培训/新产品说明书的编写/设备创新客户档案管理合同...
