绩效管理考评工作座谈会讲话同道们:今日召开的这个会，是我们在年初召开的常委会上讨论市一级绩效考评工作时确定的,已酝酿了××个月时间。由于这样那样的缘由，拖到今日才开这个会，这个会确切很重要.刚才，市绩效办的负责同道、××个县××个区的主要领导、还有××、××、××和××同道都作了发言，他们从各个角度谈了自己的看法,都讲得很好.绩效考评工作是一项新的工作.××年多来，在自治区绩效办的指导下,全市的绩效考评工作获得了长足的进步，特别是负责此项工作的市绩效办，在职员少、任务重、难度大的情况下，充分发挥主观能动性，想了很多办法、费了很多劲，从效果上来看,是应当充分肯定的。这既是一个客观的情况，也是一个基本的事实。正如××同道讲的,绩效考评工作做得好，首先是各个单位共同努力的结果.假如哪一年我们的工作做得不太好,固然与市绩效办本身的工作有关系，但不是主要缘由，主要还是在于各部分。所以从整体上看，我们的工作应当说做得不错，但同时我们也要客观地看到还有一些不足，特别是与上级的要求相比、与群众的期盼相比、与时代的进展需要相比,还有很大的差距和不足。为了讨论和分析解决这些题目,今日专门请各个方面的负责同道来召开这个会议。刚才,听了几个单位的发言,感觉他们都讲得很好，既有一些基本的熟悉，又有一些好的做法，既有一些深进的思考,又有一些比较切合实际的建议.希看××同道和市绩效办，在会议后把他们的意见、建议和好的做法，吸收到市一级的绩效管理工作中往，也能够供其他单位学习鉴戒。大家相互学习、共同进步。借今日这个机会，我想讲三点意见：第一，进步熟悉，端正态度。绩效考评工作是一种新的管理模式，实际上是为了适应经济社会进展情势,对政府行政效力、行政效能的一种考量，也是把科学进展观的整体要求具体量化的一种考核办法.对大家来说，这既是一个新奇事物，也是科学的要求，同道们要有个基本的熟悉。这项工作是一定要做的,而且是一定要逐渐做好的。我觉得对这项工作必须有一个正确的熟悉、有一个正确的态度。一是要避开出现为考评而工作。为了考评而工作、工作只是为了应付考评,这个态度是不端正的。二是要避开把考评作为一种应付性的工作，成为临时性的一种应付。每一年到考评的时候才重视，说要来考评了，我们还有甚么事没办好。我们要避开这类情况发生。三是要熟悉到考评终究是为了甚么。这是一个最基本、最重要的题目.我们为何要考评？我是这样理解的:往大的说，这是贯...
