绩效考核科室二次分配指导方案为了使科室二次分配能够充分体现职工的价值,充分调动职工的工作积极性，引导各科室在绩效工资的分配中体现效率优先、兼顾公平的原则,把职工的能力、工作数量、工作质量、社会效益与经济效益、工作效率、业绩成果等有机地结合起来,真正实现一流人才一流业绩一流酬劳，特制定了科室二次分配指导方案。由于医院的科室有临床、医技、行政后勤等，各科室的业务范围、工作特点、进展阶段以及人员素养等都有很大的不同，难以用一个统一的标准要求实施二次分配，现就部分科室制定基本的指导性分配方案。一、手术室内部分配指导方案医生护士的绩效工资要分开核算。由科主任和护士长分 别 发 放 .20 ％ 的 绩 效 工 资 按 原 定 分 配 系 数 分 配 到 个人.80％的绩效工资按个人工作量积分的占比核发到个人。1、麻醉医生的工作量绩效工资的核算。（1）根据麻醉工作的操作技术难度核定各单位工作量的分值:麻醉工作分类氯胺酮+其他臂丛腰麻持硬全麻单位分值换算（分/台次)11.82.42。53.5(２）计算出全月手术总分值和各个医生的手术分值。手术分值=∑(各类麻醉台数×相应类别的单位分值）（３）每个医生的工作量绩效工资=本科全部医生的工作，量绩效工资×(每个医生的手术分值/手术总分值）2、护士工作量绩效工资的核算。（1）护士工作项目及分值，项目分值洗手巡回小手术 2 分/台，中手术 4 分/台，大手术 6 分/台手术时间3 分/小时,超过 4 小时每小时递增 1 分，1 个病人做两台手术按手术高的一类型计分，无洗手护士的巡回加 1 分；小于 3 岁小儿加 1 分，抢救病人加 2 分，腔镜手术加 2 分，体循加 4 分,感染手术处理加 1 分。上班时间晚班 40 分,中班 10 分，白班（含休息班)20 分,每人完成 154 小时，超时每小时加 3 分，不够每小时减 3 分.（２）计算出每月每人的工作量分值和全部护士的总分值。（３）根据每位护士的工作量分值占总分值的比例计算每位护士的工作量绩效工资。二、临床科室内部分配指导方案（适用科室：妇科、外科、内科、儿科）医生护士的绩效工资要分开核算。由科主任和护士长分别发放。20％的绩效工资按原定分配系数分配到个人。80％的绩效工资按个人工作量积分的占比核发到个人.1、医生（医疗组)的工作量绩效工资的核算.（1)工作量分值计算项目分值项目分值门诊量1 分/人次住院床日1 分/住院床日手术时间3 分/小时，一台手术超过 4 小时后...
