绩效考核等级划分

绩效等级、考核分数、考核系数对比表:最终考核分数90 分以上80-8970—7960—6959 分以下对应绩效等级ABCDE对应考核系数10。90。80。50.3(二）考核与奖惩公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整,调整原则如下：1. 连续半年被评为“A 级”以上且符合公司调薪规定的员工，经公司领导批准岗位工资等级上调一级；2。当月被评为“D 级”的员工，若下月再被评为“D 级”以下,则该员工当月绩效工资全部扣除。若该员工连续三月被评为“D级”以下岗位工资等级下调一级;3.当月被评为“E 级”的员工，若下月再被评为“D 级”以下，岗位工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“D 级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系.