月度绩效考核评价表部门姓 名职务统计员考核人评价指标评价标准分值评分扣分原因关键绩效指标（40％）数据、资料整理报送的及时率和准确率每天在作业票审核完毕后及时将数据上报至公司和集团，做到准确无差错，如有拖延，每出现一例，扣 2 分
11薪酬分配的及时率和准确率根据规定的时间节点完成各项薪酬分配工作，确保薪酬分配的准确率
如有拖延或差错，每出现一例，扣 2 分
11考勤管理的及时率和公平公正性及时、如实根据公司考勤管理规定对部门及下属班组的考勤情况进行通知、检查、汇总上报
如有拖延或考勤检查徇私舞弊,每出现一例,扣 2 分
11收发文、资料整理归档的及时率和完整率及时收发公司文件,并做好资料的整理、归档,如有拖延或资料缺失,每出现一例，扣 1 分
7加分项工作中受到集团或公司的表彰,提出合理化建议并被采纳,每次加 3 分
工作态度（30％)积极性1、长期积极主动完成各项工作任务，并主动完成额外任务
9—10 分2、积极主动完成各项工作任务
8—9 分3、积极性一般,工作偶有拖沓
7—8 分4、工作积极性差,工作常常拖沓，不能按时完成
7 分以下责任心1、工作有强烈的责任心
9-10 分2、工作有较强的责任心
8—9 分3、工作有一定的责任心
7—8 分4、工作责任心不强
7 分以下纪律性1、能够长期严格遵守工作规定与标准,有较强的自觉性和纪律性
9-10 分2、能够遵守工作规定与标准，有强烈的自觉性和纪律性
8—9 分3、基本能够遵守工作规定、标准和纪律，但偶有出现自我要求不严的情况
7-8 分4、不能遵守工作规定和标准，常常发生违规情况，自觉性和纪律性差
7 分以下工作能力（30%）计划性与执行力1、能高效制定计划，对下达的任务、指示具有较强的执行力，不拖沓，效率高
9—10 分2、能合理制定计划,按时完成工作任务
8—9 分3、做事有一定的计划,需要领导、同事协助，工作偶
