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绩效薪酬管理师岗位能力培训班考试资料

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绩效薪酬管理师岗位能力培训班考试资料2024 年 8 月题型:单选、多选、推断、简答、论述考点 1:企业不同进展阶段在战略、文化、管理、经营、销售、技术、股份等要素方面各有什么样的特点?——选择题或推断题初级市场竞争激烈市场竞争知识(资本)经济战略无、基于生存定位、细分市场成熟、完整体系(三层)文化隐性、老总 DNA文字层、难落实内化、融为一体(三层)管理要素管理品牌管理、系统管理个性化文化管理经营生产要素产品经营资本经营销售坐销推销营销技术自有自然、克隆、复制引进改进创新 联合创新股份全民所有(全民没有)一人独有文字化表决权的实施考点 2:企业不同进展阶段在人事、级别、流程、组织结构等要素方面各有什么特点?——选择题或推断题初级市场竞争激烈市场竞争知识(资本)经济人事管人用人开发人级别权利、服从平等(相互制约)互动(下级只有一个上级)流程无序堆积、组织化(能者多干、收益不多)组织结构上下级 垂直管理(职)功能财务副总 销售副总扁平化矩阵式、项目制考点 3:企业不同进展阶段,企业的董事长、总经理应当有什么样的角色定位?——选择题或推断题资本积累市场竞争知识(资本)经济董事长劳工领袖组织领袖精神领袖总经理打杂工司机教练利益分配大锅饭承包制、财务指标不公平 掠夺性的平衡考核战略目标的设定干部作用任人唯亲任人唯钱任人唯贤人力流动的取向掌权掌经济权、争当干部责、权、利对等干部的评定标准个人好恶干活、效率高效益岗位制定考点 4:三十年的改革开放,中国企业逐步从“机会战略"阶段走进企业化管理阶段,将面临三种基本进展模式。企业进展模式产品效率(管理效率)模式产业效率模式资本效率模式关注重点目标客户市场资源整合产业市场资源整合资本市场资源整合文化特征业务较为单一、企业文化建设处于自发形成阶段,一把手文化贯穿整个公司业务多元化,开始对企业文化进行提炼,随着规模与地域的不断扩张,文化融合难度加大对企业文化建设进行系统设计,促进文化落地,实现对现有业务的文化融合,同时保证文化对孵化业务的支撑作用人力资源特征家族职业经理人资本运作典型代表江、浙民营企业特步、盾安雅戈尔、联想考点 5:人力资源十大趋势——选择题答案:1。劳动力持续上升迫使企业技术创新、产业结构调整; 2。空降兵广泛使用,产权家族化、人才社会化; 3。高端人才资本化; 4。创业者逐步淡出江湖,二代全面接班; 5。人力资源管理支撑文化与责任体系塑造; 6....

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