维保人员管理制度及考核标准

维保人员管理制度及考核标准 依照《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、《电梯使用管理与维护保养规则》及其他有关规定，针对合作使用单位电梯设备日常维护保养工作，公司制订相关的维保人员管理制度及考核标准且严格执行.一、 管理制度作业人员要求：1。电梯维保应由取得作业证书的电梯维修保养人员负责进行.2.电梯半月维保。电梯每半个月对电梯的主要机构和部件进行一次维护保养并进行全面的清洁除尘、润滑调整工作.3。季度维保。电梯维修保养人员每 3 个月对电梯的各个重要机械部件和电气装置进行一次细微的调整和检查.4。年度定期检验。电梯维修保养人员每运行年时间段，要对电梯的机械部件和电气设备以及各辅助的设备进行一次全面综合性检查,接受特检所检查,对特检所提出存在的问题进行推断并仔细整改。5。电梯维修保养人员每年针对每台电梯的配件情况,建议使用单位更换部件的提议.6。电梯维修保养人员对机房的电气和机械设备做定期的巡视检查，及时清理轿厢、机房、底坑卫生。7.电梯维修保养人员要做好火灾、水淹、断电、因人等各种非正常情况下应急处理工作,不得延误时间,不得违章作业。做好《电梯设备日常维修保养记录》及抢修记录,详细填写对故障原因的数据记录。8.如发生应急故障，电梯维修保养人员应在 20 分钟内赶到现场,排除隐患、消除故障、仔细检修,修复正常后即可上报公司总经办及部门负责人，并做好反馈记录。二、考核体系1.电梯维修保养人员的考核由维保部经理或公司派人每月划分区域进行抽检.针对电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修效果和工作表现及客户反馈构成。2。部门主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。三、绩效考核奖罚1、公司部门负责人每个月不定时进行抽查考核，考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行.1.1、责任人：假如月度考核分数责任人 95 分（含）以上，发 100%的月绩工资；80 分（含）以上 95 分以下，发 90％的月绩工资；70 分（含）以上 80 分以下，发 70%的月绩效工资，60 分（含）以上 70 分以下,发 60%的月绩效工资,60 分以下者不予发放当月绩效工资。1.2、公司主管技术领导：假如区域员工月度考核后,员工平均分数 90 分(含)以上，发 100%的月绩工资,连续三个月考核分数都是 95 分以上的,奖励 300 元，员工 80 分(含）以上 95 分以下，发 90％的月绩效工资；70...