维修日常工作计划一、制度目的：法律规范公司的维修管理 二、适用范围：公司所有维修三、制度内容1。 工作任务对办公楼公共设施的管理、维修、养护及办公室内小型零星报修的及时处理，为用户制造文明、舒适、方便的办公环境.日常管理、维修、保养措施如下:(1）设施的日常维修、保养、维护工作由维修人员专人进行，管理及工作的跟进由服务中心主任兼管。 （3)制订各项公共设施的维修、养护管理规定；（4）编制公共设施年度维修保养计划;（5)制订岗位工作管理考核制度,保障相关设施的正常运行及报修事项的及时处理.2、人员配置公司根据洽谈所获信息及项目的实际情况、有关法律法规，维修员设 1 名;3、维修人员工作职责A、对服务中心主任负责，负责办公楼内公共设施的日常维修、巡查和维修保养工作;B、负责办公楼内用户报修事项的处理；C、负责大厦楼体、道路、广场的日常巡查，发现问题及时上报;D、完成领导临时性的交办工作。4、工作流程早 7：50 到达办公室签到上班，听取工作安排10：00 根据规定对所辖设施进行检查、保养并对报修处理12：00——13：00 中午休息，但用户急修要及时处理、8：00 对用户提出的报修事项及时处理5、规章制度（1）维修服务管理A.维修员接到派发的维修事项，根据维修内容准备必要的工具和材料,按相应的维修服务承诺时间到达维修现场。B。到达后应先轻敲门用户许可后方能进入室内C.因材料不足暂不能维修的，应向用户解释清楚,预约下次维修时间，并将有关情况记录在维修单上；D。根据故障情况实行相应的维修措施，注意做好现场周围物品的防护和遮盖。.E.故障修复后，用户验收合格，维修人员在维修单上填写维修结果,请用户签名确认。维修人员清理现场后才可离开。.F。维修人员在完成的维修单上签名,交服务中心主任复核签名；G.每周由服务中心主任抽取10%已完成的工作单进行回访，发现用户不满意的应追查，确实属人为因素的应追究维修员的责任。（2）公共设施管理●办公楼楼体、道路广场等设施管理A、维修人员根据规定的巡查周期定期对公共设施进行巡查维护，发现问题及时处理或者上报。B、维修人员定期巡查工业园的排水系统等进行检查，发现损坏要及时修复或更换。C、保持工业园辖区内的道路、广场完好，无明显破损，污水管井无堵塞、冒溢现象.●办公楼内公共设施的日常管理13：00 办公室进行下午工作碰头13：00 对用户提出的报修事项及时处理15：30 根据规定对所辖设施进行检查、保养16：30 整理一天工作情况...
