细化维抢修管理 提升应急处置能力分公司维修分公司2024 年 2 月随着大庆燃气公司的不断进展，燃气供气管网不断延伸，燃气设施运行年限的逐年增长，分公司承担越来越重的维抢修工作.2024 年，在公司正确领导下,我们坚持不懈抓安全、打基础、提素养,苦练技能，熟练掌握维抢修技术，提升应急处置能力，保障燃气安全平稳运行。一、统一思想认识，坚持“安全第一"思想不动摇为了分公司的安全生产,要求每一位员工都要从自身做起，从仔细学习各项安全规章制度开始，始终贯彻和落实昆仑公司危险作业“十不准”，步步执行规定动作，项项禁止自选动作，不断增强企业的向心力和凝聚力。分公司始终坚持安全生产“党政同责”、“一岗双责”和“谁主管谁负责”的原则，落实承包联系点制度，层层落实安全责任,并全员缴纳风险抵押金，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。从事故致因理论看，人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训.截止到目前，分公司级安全培训 12 次，班组级安全培训106 次，讲解了相关消防、《安全生产法》、《环境保护法》、《特种设备安全法》及 QHES 体系管理等内容，实行“短课时、小范围、多形式”的方式，利用月度安全形势分析会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围，增强员工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素养,统一思想认识，坚持“安全第一"思想不动摇。二、开展收工点评会，确保队伍素养整体提升为了能够提高维抢修应急队伍的整体素养，避开日常维抢修工作中的问题重复出现,在每次维抢修任务结束后,抢维修人员会针对此次维抢修任务召开收工点评会,是否做到如下六点：（一）带领作业人员，对施工作业现场进行前期勘察，对作业管线、作业环境、来气方向及管线内压力等情况进行详细了解，评估作业风险；（二)回来后，根据公司危险作业等相关管理规定集体敲定并编制施工方案，并由分公司领导进行审核及审批；（三）根据方案的内容进行材料准备，出发前围绕抢...
