1.1.1 车间主任1.1.1.1 直接上级：经理1.1.1.2 直接下属：副主任、车间管理、机械技术员、电气技术员、库工、作业长1.1.1.3 全面负责车间管理和职工思想政治工作；1.1.1.4 负责所辖设备的点检、维护、定修工作;1.1.1.5 根据该厂工艺特点，编制安全检修作业计划,制定安全作业措施，并组织实施；1.1.1.6 根据设备作业计划和指标，组织设备点检、维修和修理工作,确保本车间设备运行指标的完成；1.1.1.7 负责制定、落实车间经济责任制；1.1.1.8 负责车间的安全生产管理工作；1.1.1.9 负责制定车间的各项规章制度；1.1.2 车间副主任1.1.2.1 直接上级：车间主任1.1.2.2 直接下属：机械技术员、电气技术员、作业长1.1.2.3 在车间主任的领导下进行工作;1.1.2.4 负责本车间党支部和精神文明建设，围绕中心工作，带领支部党员完成生产经营、设备检修、安全管理、思想政治、团结稳定等各项管理工作;1.1.2.5 负责本车间设备日常点检和日修的安排、协调、调度；1.1.2.6 根据服务单位月度生产作业计划和设备技术经济指标，合理组织设备检修，确保设备作业率等技术经济指标；1.1.2.7 及时组织设备事故抢修，分析事故原因，落实事故责任；1.1.2.8 负责车间党支部工作和精神文明建设；1.1.2.9 负责车间职工队伍建设，搞好班组建设；1.1.3 机械技术员1.1.3.1 直接上级：车间主任1.1.3.2 制定、修改维修标准,编制修订点检计划.1.1.3.3 收集设备状态情况，进行倾向管理。1.1.3.4 .协助车间主任健全和完善各项点检体系，完成本岗位职能中所规定的各项任务.1.1.3.5 进行事故分析处理，提出修复、预防意见。1.1.3.6 做好点检记录，分析维修效果,提出改善管理、改善设备的建议.1.1.3.7 对每日点检结果，整理建帐,及时上报部安全运行科。1.1.3.8 对本车间的设备事故隐患负责，及时处理或向上级报告。1.1.3.9 进行点检作业，并对操作人员进行点检维修业务指导。1.1.3.10 对本车间的各岗位职工进行点检培训。1.1.4 电气技术员1.1.4.1 直接上级：车间主任1.1.4.2 负责设备点检定修工作,发现问题及时反馈，并提出处理意见。1.1.4.3 努力学习国内外先进技术，大力推广新技术、新工艺.1.1.4.4 负责组织职工技术培训工作，全面提高职工素养。1.1.4.5 结合我厂实际，提出合理化建议，积极开展小改小革活动。1.1.4.6 参加事故分析,制定防范措施.负责落实“三大规程”执行情况，对违章、违规行为要坚决制止，对违章、违规行为有处理建议权。1.1....
