摘要百年大计，质量为本。项目质量管理是工程项目管理的重要内容，是实现项目质量、成本与进度三项指标兼顾的重要保证。项目质量管理贯穿于项目实施的全过程，是检验项目结果的重要标准，也是项目投产后能否获得用户认可的重要保障。质量管理工作已经越来越为人们所重视。项目质量是通过项目生命周期中各个阶段的活动开展而形成的。对于每一个项目，其生命周期均包括项目概念阶段、设计阶段、实施阶段、收尾阶段等多个过程，每个阶段都会对项目质量产生重大影响。为保证和提高项目质量，必须对项目生命周期中的各个阶段进行有效管理。论文运用项目质量管理的方法和理论对常山南方天马分部低碱水泥节能生产项目进行分析与改进。主要研究内容包含以下三个方面：1. 论文首先介绍低碱水泥的特性及公司生产低碱水泥碰到的问题，再阐述目前国内外为降低水泥中的碱含量而做的分析和研究，说明在国内要生产低碱熟料和水泥能够通过配方的优化和调整来实现。由于以生产低碱水泥为目的的建设项目在国内尚不多见，项目具有一定的研究价值。2.介绍低碱水泥节能生产项目实施的背景，论述企业低碱水泥生产质量管理现状和为消耗周边的废弃资源企业所做出的努力；重点分析公司现有水泥磨系统生产低碱水泥存在的问题，明确改进的重点；再对企业项目质量管理现状进行分析，介绍南方水泥项目管理基本流程，以及项目质量管理对于实现项目质量目标的重要性。3. 重点针对低碱水泥节能生产项目的概念阶段、详细设计阶段、实施阶段、收尾阶段的质量控制细节进行研究，逐一分析说明低碱水泥节能生产项目在质量管理方面所采取的具体措施，并就项目提出持续改进的方法，以期为类似的低碱水泥节能生产项目的质量管理提供参考和借鉴，更好的实现企业对项目质量的管控。结合低碱水泥节能生产项目，对项目质量管理的方法和理论进行了实践，通过项目达标达产后 1 年的运行分析，证明项目质量管理理论在低碱水泥节能生产项目中是行之有效的。关键词：低碱水泥；节能生产系统；项目质量管理；生命周期；分析与改进1AbstractFor a hundred years, quality is the foundation. Project quality management is an important part of project management, which is an important guarantee to achieve the project quality, cost and schedule. Project quality management runs through the whole process of project implementation, whic...
