员工培训计划一、目的法律规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、法律规范化，使员工具备工作需要的知识和技能
二、适用范围适用于园林绿化全体员工的培训
三、职责1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训老师
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训
四、程序要点1、培训计划的制定1)园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批
2)员工培训计划必须符合以下要求：符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算
2、新员工的培训1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境
2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等
3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训
4)从第四天起,由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天
5)轮岗结束后进行理论与实操考试,不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人事部
3、物业管理知识的培训1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理 iso9000 质量管理体系知识培训
2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时
3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核
4、园林绿化专业知识培训1)剪草培训：草坪分级标准;常用的剪草机器及使用范围;剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知
