摘要随着我国市场经济的不断发展,销售行业的崛起,激励因素在营销管理工作中所发挥的作用也越来越大,如何充分发挥激励因素在营销管理工作中的作用，成为了各大企业营销部门必须解决的第一个问题
不断的公司的人是做人力资源的一个重要部分，这也是公司发展重要的一步
它可以让员工很认真的工作，而且会让员工发挥最佳的水平去工作
这样的激励也和员工的利益有很大的关系
所以要做一个完整的鼓励体系，这样能为公司招来更多有能力的人，也是公司能够成工的关键一部
本文阐述了激励在营销管理中的作用，现今营销管理工作中对于激励因素所产生的问题进行原因分析,在以此为基础,探讨充分发挥员工激励策略的对策建议,以助力企业建立完善的激励体系,激发员工的士气，在竞争激烈的市场中继续前进
关键词：激励因素 餐饮业 现状 问题 原因分析 对策建议 2第一章 绪论一、无锡宽巷子餐饮公司简介无锡宽窄巷子餐饮管理有限公司成立于 2008 年，它是一家具有强大竞争力和发展潜力的餐饮管理公司
总资产实力雄厚，旗下拥有中餐、火锅、西餐、法餐、四川小吃等餐饮项目，总计运营场所达 6000 多平米，员工三百多人，实力业内遥遥领先
无锡的宽巷子管理公司这家公司是一家做餐饮的公司，它还做经营上面的诊断，生产火锅底料，给别的公司培养员工，做物流快递，找加盟店等等很多的事情它是一家很综合的大型连锁店
这家公司制定了符合自己发展的加盟体制，它也完全打破了以前的发展理念，也打破了地区的限制，用最少的钱，追求最高的利润，为它的加盟店提供了很多的帮助和支持
这家店的口味非常的浓，很独特，很多人都喜欢上他们家的麻辣，是非常有特色的川味火锅，让很多的消费者吃了还想吃
这家店还有非常好的经营理念，受到大众很高的点评
今天宽巷子打开了局面，赢得了市场，博得了人们的喜爱，宽巷子视质量为企业发展根本
不断努力创新，做出更多大众喜爱的美食
二、激励因素的基本内容1
