并购财务风险摘 要伴随全球化程度的不断加深，很多企业在发展过程中，开始制定收购的发展战略，以期尽可能的获得更多的资源和技术等，使企业的自身实力得到提升，以提高企业的竞争能力。尤其在次贷危机以后，中国国企对国外的收购规模不断扩大，涉及领域越来越广的特点。但是，根据有关机构的统计数据可知，国内企业在进行收购时，也存着一系列的风险。所以，成功整合，促使协同效应的提升，其中财务整合非常关键。在进行研究时，本文首先对研究背景与意义进行了介绍，其次阐述了企业收购的财务风险防范方面的理论，接着对收购风险现状及存在的问题进行了分析，然后对收购财务风险的原因分析，且提出防范收购中财务风险的建议，最后以阿里巴巴并购优酷土豆为例，理论分析其收购后的财务整合情况并对其财务指标进行研究分析，做出绩效评估，得出收购中规避财务风险的启示性结论。 。关键词：并购；财务风险；防范1 导 论1.1 选题背景与意义1.1.1 选题背景随着我国经济的发展，我国的经济程序不断完善，各种经济体制并存，企业规模迅速发展，同时企业进行外延扩张和规模扩大，是企业发展的必然趋势，实施收购是达到此种目的最佳选择。随着产业的不断发展，文化企业被兼并重组。面对上市企业集聚的优质文化产业资源，作为轻资本工业企业的传媒产业，企业的价值可以通过研发能力、业务发展能力等方面进行投资，提高企业的可持续竞争力。优酷与土豆网的整合将成为双赢的战略模式和局面。同时，企业的整合将使资源的利用更加高效，扩大资源在整个传媒行业的资本份额。近年来，互联网产业的网络服务能力明显提高，应用服务市场蓬勃发展，互联网产业各方面实力增强，呈现出与传统产业融合发展的趋势。无论是行业的上下游还是同行业之间的沟通都更加深入，互联网也改变了传统的商业模式和生活方式。在互联网向传统产业渗透的同时，互联网企业的并购活动也在加剧。在这方面，西方国家领先于我国，他们的研究比我国早得多、丰富得多。但是，随着我国互联网行业并购活动的增多，对并购事件的规律以及并购风险评估与控制的相关研究也应加强。优酷和土豆网的结合将创造很多值得探索的价值收益。1.1.2 选题意义目前我国互联网行业发展飞速，为许多的互联网企业提供了充足的现金流量。各大企业为提高竞争力通常会采取并购的方式获取更多资源。[1]但由于我国相对西方国家而言经验较少，相关理论不足，对并购的风险分析及防范不足，并购失败率较高。通过对并购...
