网站需求分析模板一、 哪些人应该参加网站开发项目的需求分析活动 需求分析活动其实原来就是一个和客户沟通,正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程
这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动
所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理（根据项目大小而定）的参加是必要的
而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面： 1、 负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析
2、 组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论)编写《网站功能描述书（初稿）》文档
3、 组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改,确定《网站功能描述书》正式文档
4、 假如用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派项目成员参加，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档
5、 假如项目比较大的话,最好能够有部门经理或者他授权的人员参加到《网站功能描述书》的确定过程中来
二、 完整的需求调查文档记录体系 在整个需求分析的过程中，将根据一定法律规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助项目成员将需求分析结果更加明确化，也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘，并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范，成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财宝
需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》，他基本上是整个需求分析活动的结果性文档，也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档
为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明
各种文档最好有一定的法律规范和固定格式，以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容，相关规定将在本文后面讨论
三、 向用户调查些什么 在需求分析的工程中，往往有很多不明确的用户需求，
