摘 要随着现代企业运作管理逐渐规范，人力资源的有效开发和科学管理已经成为企业甚至地区发展的一个关键因素。现在企业之间的竞争已经不同于过去的利益竞争了，现在的市场主要是企业对人才的竞争。目前我国的经济在不断的快速增长，市场竞争也变得剧烈，企业如何通过调整企业内部的人力资源管理体系来吸引和留住人才是每个企业都身份关注的问题。而绩效考核作为人力资源的重要组成部分，绩效考核体系是否完善已经成为决定企业是否成功的一个重要的因素。所以绩效考核体系在企业管理中特别是在人力资源管理中占有重要的地位。J 公司是山西省大同市的一家中小型民营企业。J 公司目前的绩效考核体系中存在许多需要改进和完善的地方一次来适应 J 公司现在和未来的发展。J 公司现绩效考核体系严重影响到公司员工的工作积极性和创造性，从而制约了企业进一步发展。为此本文通过对 J 公司绩效考核体系现状进行全面分析并找出其主要存在问题，运用现代人力资源管理发展理论中先进的绩效考核体系设计方法，试图建立一个适合 J 公司发展的绩效考核体系，调动员工的工作热情，从而推进企业蓬勃发展。关键词：人力资源管理 绩效考核 考核体系 优化设计 AbstractWith the standardization of modern enterprise operation and management, the effective development of human resources and scientific management have become a key factor in the development of enterprisesand even regions. Now the competition between enterprises is different from the past interest competition. The current market is mainly the competition between enterprises and talents. At present, China's economy continues to grow rapidly and market competition is also becoming acute, how to adjust enterprise internal human resources management system to attract and retain talent is every enterprise identity issues. And performance appraisal as an important part of human resources, at the same time, a sound performance evaluation system has become a key successful factors of the enterprises, therefore puts forward modern enterprise human resource management on enterprise new...
