网络部岗位说明书一、网络部岗位说明书部门名称网络部直接上级总经理主要岗位网络部经理、网络运营、网络策划、网络编辑、网络技术、网络推广主要职责1.制定及执行网站战略规划与日常营运相关的制度体系，业务流程2.策划推动及组织协调网站重大运营计划，进行市场进展跟踪及市场调研.3.建立法律规范高效的运营管理体系并优化完善4.制定运营部得战略进展及业务计划,协调各部门工作，建设进展优秀的运营队伍。5. 在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与进展方向；6. 组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;7. 根据网站定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施；8. 与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，进展与培育合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；9. 根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，促进项目运营目标的持续达成；部门关键绩效指标1. 部门运营目标完成情况2. 客户满意度3. 部门内员工流失率部门岗位图二、网络部经理岗位说明书网络部经理网络运营网络推广网络技术网络策划网络编辑网络客服岗位属性岗位名称网络部经理所属部门网络部直接上级总经理直接下属网站运营、网站推广、网站技术、网站策划、网站编辑、网站客服职 等□高层 中层 □基层定编1 人岗位目的网络部经理由总经理任命，全面负责门户网站的运营管理，并对实现门户网站的经营目标负责。1、组织对网站的整体规划:内容建设，网站布局，网站结构方面的规划2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌,能利用自身网站资源开展对外合作。5、网站功能测试及维护管理.6、组织进行目标客户深层调研.7、策划推动及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场进展跟踪和策略调整。1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；2、策划推动及组织协调公司重大运营计划、进行市场进展跟踪和策略调整；3、建立部门法律规范...
