网络公司创业计划书创业人员情况一．企业概况主要经营范围：计算机技术服务、计算机网络技术服务。(国家法律、法规规定应经审批未获审批前不得生产经营)企 业 类 型：□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 ■ 服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □其他二．创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间）:教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三．市场评估1.目标顾客描述本公司的目标客户定位与本地区中、小个体经营商户，主要针对时尚消费品行业，目标用户群体:25-45 岁之间的时尚生活人群,有一定的消费能力。2.市场容量或本企业估计市场占有率呼市总人口 220 万人，上网用户占 13。6％,即 30 万人；其中 80%的上网用户集中为各类学生及待业人员上网玩各类网络游戏或聊天；10%的用户上网只限于浏览新闻、聊天；剩余的 10％，即 3 万人利用互联网进行学习、工作、生活。 本网站估计在呼市的互联网市场占有 75%的市场份额，通过多元化的策略经营模式及现代性企业的管理理念，拓展市场，估计每年市场份额将增加 40％3.市场容量的变化趋势随着人们的生活水平提高，以及互联网的逐步普及,本地区大众也更多的接触并使用互联网来提高工作、学习、生活等方面的效率。根据对市场的调查,当用户群体逐步增加，客户群体也会随之增加,用户每年的增长率为递增 40％，而相应的网络客户群体也会增长，增长率保守估量为15%。4.竞争对手的主要优势：竞争对手主要是本地的各类网络公司（1）投入较少，成本小，人员开支及市场开支相对较小;（2）项目变动相对灵活，可控性较容易（3）管理、经营等方面相对容易5.竞争对手的主要劣势（1）投入较小,无法形成规模化运作，且市场无法快速达到预期效果；（2）经营、技术、市场人才缺乏,无法快速形成团队竞争力;（3）从技术层面考虑，竞争对手的项目开发一般为套用模版或修改商业版程序,在市场变化的情况下，竞争对手的项目灵活性较小;6.本企业相对于竞争对手的主要优势（1）优秀的核心创业团队，创业团队由 6 位互联网资深运营总监、技术总监、市场总监等组成，能够发挥企业的核心竞争力；（2）运营模式及经营理念先进,本地区的竞争对手对我们的项目在 2年内无法快速复制并投入运营，我们的项目将会在 2 年内成为本地区互联网行业的领航者.7.本企业相对于竞争对手的主要劣势（1）成本相对竞争对手来说投入比较大，需要丰厚的后续资金进行投资;（2）团队人员较多，管理层的综合管理、...
