摘要企业的财务战略是企业在一定时期内，根据企业的内外部环境（包括宏观经济的发展状况、所处行业的产业环境以及企业内部发展战略等），并基于对企业总体战略的把握上，而对企业财务活动的整体性决策（主要包括企业的投资战略、筹资融资战略、收益分配战略等），它对实现企业的战略目标有着重大意义，财务战略注重系统性分析，这提高了企业整体协调性，从而提高了企业的协同效应；财务战略着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势。而一个企业的核心竞争力是其发展壮大的源泉，是其在市场上能够经历风雨的安全保障，所以核心竞争力是一个企业实现目标的关键。欧菲科技是国内光电产业的龙头，2010 年在深交所成功上市。公司主营产品为触摸屏、影像模组、指纹识别模组等,并积极布局智能汽车领域,分支网络分布于中国、美国、日本、韩国、德国、芬兰等国家。欧菲科技始终坚持以研发为导向，是国内为数不多的在移动互联产业中具有核心知识产权、核心竞争力的优秀企业。本文通过分析欧菲科技所拥有的核心竞争力，构建基于核心竞争力的财务战略框架，结合 SWOT 分析方法，梳理出欧菲科技所具有的优点和存在的不足，面临的机遇与风险。深入了解该企业的发展状态，预测该企业的发展前景和提出自己的一些建议。 目录第一章：绪论1.1 选题背景及意义1.2.研究的主要内容1.3.研究的主要方法1.4.研究的思路第二章：企业的核心竞争力与其财务战略分析2.1.欧菲光核心竞争力分析2.1.1 企业核心竞争力概述2.1.2 欧菲科技核心竞争力分析第三章：欧菲科技财务战略分析3.1 企业财务战略概述3.2 光电行业宏观环境分析3.3 基于欧菲科技核心竞争力的财务战略分析3.3.1 筹资战略分析3.3.2 投资战略分析3.3.3 营运战略分析3.3.4 股利战略分析3.4 运用 SWOT 分析法对欧菲科技基于其核心竞争力的财务战略进行利弊分析第四章：对策与建议（注释：文中欧菲光和欧菲科技均指代欧菲科股份有限公司） 第一章：绪论1. 选题背景及意义：欧菲光是一家国内领先的精密光电薄膜元器件制造商，以拥有自主知识产权的精密光电薄膜镀膜技术为依托，长期从事精密光电薄膜元器件的研发、生产和销售。欧菲光根据多年从事精密光电薄膜元器件制造业务的经验，及对下游消费市场的理解，建立了自身的核心竞争优势，成为了中国领先的精密光电薄膜元器件制造商。财务分析以会计核算和报告资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门...
