目 录摘 要..................................................IAbstract..................................................II引 言..................................................11 相关理论研究............................................31.1 国内外教育行业现状..................................31.2 人员招聘............................................41.3 招聘方式............................................51.4 Moka 研究院理论.....................................52 沈阳北清科技有限公司人员招聘现状........................62.1 沈阳北清科技有限公司背景介绍........................62.2 沈阳北清科技有限公司人员结构........................62.3 沈阳北清科技有限公司人员基本情况分析................63 沈阳北清科技有限公司人员招聘存在的主要问题.............103.1 招聘渠道分散.......................................103.2 招聘成本居高不下...................................103.3 缺乏完善的销售体系及教务类人才.....................113.4 人才甄选流程复杂...................................123.5 员工招聘方式的选择缺少针对性.......................134 沈阳北清科技有限公司人员招聘存在问题的解决对策.........144.1 建立集合管理方式...................................144.2 加强简历再筛选工作.................................144.3 建立完善的销售体系及提升教务人员能力...............154.4 优化员工甄选流程的设计.............................154.5 重视招聘方式的选择.................................17结 论.................................................20参考文献.................................................21附录 1 沈阳北清科技有限公司人员招聘现状调查问卷..........23附录 2 招聘结果记录表....................................25致 谢.................................................26摘 要现如今教育行业已成为热门行业，我们深知教育是人才培养的摇篮，是国家得以发展的根基。并且从长远角度看教育行业仍处于高速发展阶段。对于教育行业而言，教师作为重要而又必不可少的岗位，除此之外还有销售岗位，教务岗位，管理岗位，招聘岗位在教育行业中占有十分重要的地位。目前教育行业的招聘仍存在较多问...
