网络经济与企业管理串讲资料知识重点第一章企业管理概论(重要掌握第四节、第五节第四节网络时代的企业环境(论述 P111
网络时代企业环境的变革2
网络时代企业面对的机遇3
网络时代企业面对的挑战第五节网络时代企业管理的变革(论述 P141
企业管理范围的拓展 P14(1 网络企业管理(2 企业的网络化管理2
企业管理内容的创新 P16第二章企业战略管理(重要掌握每四节第四节一、经营战略的分析与制定 P34(简答1
企业使命与战略目标2
竞争优势分析(基本价值链的内容 P36 第二段二、重点掌握基本价植链(图 2-4 的分解 P36三、熟悉波士顿矩阵的应用 P41四、竞争战略的基本类型 P43迈克尔
波特教授在其享誉世界的名著《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略:总成本领先战略、差别华战略和重点战略第三章客户关系管理(重要掌握第二节第二节客户关系管理的流程 P51客户关系管理的基本流程(重点掌握客户关系管理价值链(图 3—1P521
客户分析 P522
深化了解目标客户3
进展关系网络4
制造客户价值5
管理客户关系客户关系管理的支持流程 P35第四章企业组织管理 P63(重要掌握第五节第五节学习型组织 P801
学习型组织的含义及特征 P80学习型组织的特点2
建议学习型组织的意义 P813
学习型的构建 P82案例分析 P82第六章企业运作管理一、虚拟企业的主要形式 P123(简答虚拟生产;虚拟开发;虚拟销售;虚拟管理;虚拟服务第七章企业的财务管理第三节网络时代财务管理的变革 P135网络时代财务管理的目标 P1371
利益相关者的利益 P1372
社会责任第八章人力资源管理(重要掌握第五节第五节网络时代人力资源的管理模式虚拟团队的人力资源管理 P1601
虚拟团你对的概念与特征2
虚拟团队人力资源管理的主要措施 P161(1
选拔有相关能力的领导(2