羊泉煤矿 1—4 月份工作总结及今后工作打算一 、 1—4 月份工作情况1-4 月份,在集团公司的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取,克服春节放假期间停产检修等困难，使各项工作有序推动。一季度累计生产原煤 38903.93 吨，去年同期产煤 32543。10 吨，同比增加 11360。82 吨；完成进尺 921.6 米；销售原煤 40173.92 吨，去年同期为 32147。05 吨，同比增加 8026。87 吨;实现销售收入 2641.20 万元，去年同期为 1933。81 万元，同比增加 707.39 万元；吨煤综合成本为 348.25 元，去年同期为 348.08 元，在吨煤材料成本同比增加 9。41 元、吨煤工资成本同比增加 14。78 元的情况下，吨煤综合成本与去年同期相比仅增加 0。17 元，基本持平；利润总额为 1215.81 万元，去年同期为 783。96 万元,同比增加 431。85 万元.总体来看，一季度生产经营指标与去年同期相比都有了较大提高，各项工作进展较顺利，为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度，我们重点抓了以下几项工作：一、 强化安全生产管理。（一)严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制，强化全员安全风险意识和服务意识。 一季度,我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队 24 小时值班和盯班制，继续推行中层干部安全绩效考核工资制，重点加强和完善安全风险抵押金制度，增强全员自我保安和相互保安意识.一是实行全员缴纳安全风险抵押金，从上到下形成风险共担,主要科区负责人缴 10000 元，班组长缴 3600 元，职工 2400 元，包括地面科员不等,按责任全员缴纳，当月考核，实现安全生产等指标后,根据一定比例奖励，从而进一步强化各级人员安全生产意识,同时使职工每月收入显著提高，充分激发广阔干部职工搞好安全生产的积极性，春节后人员稳定。二是在全矿范围内开展争先创优活动,进一步增强各级管理干部的工作责任心，强化岗位职责，作为部门和专业责任人 ,严格履行“一岗双责”，严格执行好上级及矿各项规章制度,工作业绩与分管科、区进行联责考核，月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩,按月度百分比考核工资，年底乘以累计部分核算年薪及风险金；各跟班区长工资核算与所跟班组安全、质量、进度、文明生产等挂钩，按当班完成比例享受工资比数；每月组织一次班组长以上干部对后勤单位服务质量进行测评投票,实行投票满意率与工资挂钩，真正做到责、权、利相结合,进一步强化安全...
