美工设计绩效考核标准权重指标项目指标内容及分数自评同事经理平均得分此项得分工作业绩卡片设计(0—10′）公司所需素材设计（0-10′）海报设计（0-10′）店铺/官网图片设计（0-10′）B2B 产品发布(0-10′）岗位技能20%PS/AI 熟练程度（0—5′）其他修图软件操作（0-5′）工作完成速度(0-5′）图片设计质量（0—5′)工作态度15％工作效率（0—5′)工作汇报完成情况(0—5′)日常考勤（0—5′）综合能力15%团队意识(0-3′）学习能力（0—3′）沟通能力(0—3′）职业操守道德（0—3′）配合处理能力（0-3′）额外分失误工作中因图片信息失误,给公司造成不良影响或有出现客户不满意或投诉的现象,扣 3 分；若造成重大损失当月绩效为 0.人事部违纪在工作过程中,不遵守公司规章制度或对公司造成不良影响,属于个人违纪行为，一次扣 3 分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣 10 分；凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为 0，公司有权解除劳动合同.人事部表扬部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分上限为 5 分。人事部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，可酌情给予加 2 分奖励,此项加分上限为 5 分.人事部特别贡献1、为公司系统性节约成本 500 元以上;2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的；3、其他：获得客户赞扬或为公司带来荣誉的，获董事长认可。根据贡献的大小，酌情给予奖励，加分上限为 5分。人事部汇总（岗位技能）+ （业绩指标）+ (工作态度）+ （学习能力)+/—额外分值说明考核说明：薪资结算方式 = 基本薪资×绩效系数%×绩效得分 + 基本薪资1、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；2、总计分数为 100 分，达 90 分以上为月优秀员工、80—90 分为月合格员工、75 分以下无绩效奖金;3、连续三个月被达 90 分以上,将被授予季度“优秀员工”,可获得季度奖金 500 元，并享受带薪学习机会；4、绩效系数有绩效得分确定：80≤绩效分＜90 绩效系数为 0。05；90≤绩效分＜95绩效系数为 0.08;95≤绩效分＜100 绩效系数为 0.1；100 以上绩效系数为 0.12;110 以上（最高）绩效系数为 0。15。
