职业健康安全体系培训心得2024 年 8 月 20 日,生产运营中心邀请华制国际西南区 TPS 首席咨询顾问、讲师谢华全老师在科技楼报告厅对相关生产管理人员进行了职业健康安全管理体系的培训,通过此次培训,给我们公司及厂的安全工作指明了新的方向,但结合目前我们的实际情况,安全工作进展形式很不乐观,诸多方面还存在不足
培训感受如下:一、培训相关内容培训主要以杜邦公司先进的安全管理理念为主
首先讲述了杜邦公司是在什么样的背景下重视安全工作,然后介绍了杜邦公司安全管理的有效手段(BSM、JSA、EHS)
其中 JSA(作业安全分析)管理工具做了以下培训:1、为什么要进行 JSA
根据事故发生的一般特性,非常规作业已经成为了事故发生的主要温床,而不安全行为则是引起事故的主要元凶,因此实行 JSA 很有必要性
2、JSA 的主要目的
有效的的 JSA 可以帮助公司识别作业场所内所有的危险源以及那些可能使我们的员工暴露于该危险源的情况
实施作业安全分析 JSA 能够识别作业中潜在的危险,确定相应的工程措施,提供适当的个人劳动防护装置,以防事故的发生,防止人员受到损害,作业安全分析有助于将认可的职业健康安全原则在特定的作业中贯彻实施3、JSA 的流程
(1)识别工作任务、(2)工作任务分解、(3)识别每一个步骤、(4)评估每一个危害的风险、(5)讨论和消除风险的措施
4、JSA 选择什么样的作业进行分析
(1)非日常的作业、(2)发生过事故的作业、(3)未建立标准操作程序的作业、(4)设备工艺发生了变化
5、JSA 工作安全评价内容
(1)识别已经存在的危害、(2)识别可能潜在的危害、(3)确定整改行动的先后顺序、(4)消除或降低危害的影响、(5)提高员工对危害及其后果的认识
6、JSA 由谁来做
参加 JSA 工作,是需要主管、工程师、员工、受影响的人、有知识经验的人共同参加