根据项目部危害辨识与风险评价的结果,为消除和控制与作业有关的各类危害和风险，持续改进职业健康安全绩效，确保员工作业过程中的安全与健康,特制定健康安全管理目标及管理方案。一、职业健康安全管理体系目标： 1、死亡、重伤事故、轻伤事故均为零。 2、制造良好的健康环境，对员工实施有效的健康监护。二、为实现健康安全管理目标，确定管理方案 1、落实安全责任制 项目经理是项目部安全生产的第一责任者，“管生产的必须管安全”、“管技术的必须管安全技术”,仔细落实安全生产的岗位责任制,做到“安全生产,人人有责”。发生事故根据“四不放过"的原则严肃处理，落实四分公司各项安全管理制度，实行群防群治，专兼结合，使安全管理“专管成线，群管成网”.落实期限为整个施工过程，落实部门和人员为项目部的各职能部门和全体员工。 2、强化施工人员的安全培训组织员工学习标准、法律规范和有关法律、法规，强化对员工安全技术操作规程的教育，加强对施工管理人员的培训，加强新入场人员“三级”安全教育,抓好特种作业人员的培训考核，做到持证上岗，并需加强班组的班前安全教育、换岗教育、下岗 6 个月职工重新上岗教育，提高员工的安全法制意识,专业知识、专业技能、思想意识水平,要把安全培训教育工作贯穿落实在整个施工过程。 3、抓好安全技术措施的编制与落实重点抓好专项安全技术措施的编制与落实，安全技术措施要保证其及时性、具有针对性和可操作性，并严格审批制度。本工程为四分公司确定的重点工程，所有管理人员要参加安技措施的编制并加强落实过程中的监督。落实时间为整个施工过程,落实部门为项目部,主管部门为四分公司工程管理科. 4、搞好监督检查项目经理部执行周检,专职人员要做好巡回检查，对于施工用电、物料提升机与塔吊、施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要及时履行验收手续,保证其使用的符合性。专、兼职安全人员要做好监督管理。落实时间为整个施工过程，落实部门为项目部，主管部门为四分公司工程管理科. 5 专项管理方案附后重大危险因素目标管理措施完成时间1、无安全技术措施、施工方案承建工程安全技术措施（施工方案）编制率100％，审批 100%1、施工组织设计中必须有安全技术措施，专业性较强的项目（土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架及临时用电等）要单独编制专项方案1—3、施工前4—5、施工过程2、施工组织设计及专项安全措施要由总工程师审批3、措施要全面，要有针对性4、项目部要仔...
