职业经理人常犯的 11 种错误 时代光华 课后测试测试成绩：86。67 分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1。 对企业目标的看法错误的是 √ A 目标分为短、中、长期目标。 B 3 到 5 年为中期目标 C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期进展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。 D 管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情,便可让企业进展。 正确答案: D2。 要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点? ×A 组织健全 B 势力庞大 C 关系广泛 D 文化法律规范 正确答案: C3. 作为主管，下面哪项相对不太重要？ √ A 以身作则、率先垂范 B 推广观念，让企业成为学习型组织 C 启发引导下属，让部属都得到提高 D 实行谦和态度,进展人际关系 正确答案： D4。 对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是 √ A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。 C 老板就要像老板,工作关系与朋友关系必须分清,不能将私人感情混入工作之中. D 在企业初创时期,为了凝聚向心力,既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。 正确答案: D5. 企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 √ A 使其它员工感到压力和不公平 B 破坏公司制度和伦理 C 使人际关系变得复杂 D 降低执行力度 正确答案: B6. 下面哪一项是错误的？ √ A 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。 B 在让下属参加管理之前，先要启发、教育他们，培育他们的能力 C 在企业组织机构中,往往既有躲避责任、同意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜爱挑战、富有潜力的人 D 强势管理比参加式管理更能提高效率 正确答案： D7. 作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责,以下阐述错误的是 √ A 为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险 B 当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题 C 不在上级面前过多地谈自己的下属,不拿客观事实当挡箭牌 D 一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去讨论管区、下属、办公室 正确答案： A8。 下面阐述错误的是 √ A 养成良好的习惯要从基本行为法律规范做起 B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯 C 思想教育有助...
