职业经理人常犯的 11 种错误 时代光华 课后测试测试成绩：86
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对企业目标的看法错误的是 √ A 目标分为短、中、长期目标
B 3 到 5 年为中期目标 C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期进展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品
D 管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情,便可让企业进展
正确答案: D2
要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争
以下哪项不是重点
×A 组织健全 B 势力庞大 C 关系广泛 D 文化法律规范 正确答案: C3
作为主管，下面哪项相对不太重要
√ A 以身作则、率先垂范 B 推广观念，让企业成为学习型组织 C 启发引导下属，让部属都得到提高 D 实行谦和态度,进展人际关系 正确答案： D4
对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是 √ A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈
C 老板就要像老板,工作关系与朋友关系必须分清,不能将私人感情混入工作之中
D 在企业初创时期,为了凝聚向心力,既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的
正确答案: D5
企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 √ A 使其它员工感到压力和不公平 B 破坏公司制度和伦理 C 使人际关系变得复杂 D 降低执行力度 正确答案: B6
下面哪一项是错误的
√ A 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率
B 在让下属参加管理之前，先要启发、教育他们，培育他们的能力 C 在企业组织机构中,往往既有躲避责任、同意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜爱挑战、富有潜力的人 D 强势管理比参加式管理更能提高效率 正确答案： D7
