欧尚广场商业有限公司销售部家电业务员职位分析计划一、职位分析的目的为顺利开展对销售部家电业务员这一职位的工作分析，科学准确地对此岗位进行规划与调整
二、职位分析的主要任务1
对销售部家电业务员这一职位进行科学分析
建立法律规范的工作分析流程
制定该岗位的的工作说明书
三、职位分析的用途说明主要针对销售部家电业务员这一岗位展开分析
在此基础上，进一步了解该岗位的工作内容和职责、关系,以及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力，更加明确其岗位责任
通过确定该岗位的工作描述和工作法律规范,做到人事相宜，以避开出现职责不明的问题，同时确立一系列用人标准,建立合理的绩效考核与薪酬体系
使销售部的管理工作登上一个新的台阶
四、职位分析的内容说明主要分析销售部家电业务员这一岗位的工作范围、工作任务、工作性质、工作环境、工作关系、工作技能、任职资格等，最终完成工作说明书的编制
五、职位分析的步骤及相关人员、时间安排说明（一)项目小组的建立此次工作分析的主要负责人：社保专业人力资源调查第 3 小组（二）职位分析的步骤1、选定待分析的职位此次工作分析的岗位是：销售部家电业务员2、选择收集信息的方法此次工作分析收集信息的方法：以访谈法为主，以文献分析法为辅
3、选择信息来源信息来源主要有：任职者、直接上级、直接下级、工作分析人员、相关管理制度、以前与该岗位相关的工作描述和相关文献资料
(三）调研人员时间的安排在销售人员空余时间小组人员利用课余时间去进行调研（四）职位分析步骤详细说明准备信息收集1、问卷调查法 问卷调查法的设计阶段需要编写一份比较详细的”职务分析调查表"
该”职务分析调查表”能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、职务任职资格等内容
2、 面谈法面谈法的设计工作需要形成一个有效和完整的”面谈提纲”,面谈提纲的内容和"职务分析调查表"的内容基本相同
这里列举了一些职务分
