职位说明书-商业部

河南开祥天城置业股份有限公司职位说明书商业部经理................................................................................................2商业专员 ........................................................................................ 5 商业代表 ........................................................................................ 7 职 位 说 明 书岗位编号： 职位名称经理所属部门商业管理部直 接上 级直接部门主管公司总经理直接业务主管公司总经理直 接下 属直接部门下属商业专员、商业代表直接业务下属商业代表编写日期2024-8-22编写部门商业管理部工作目的:为了充分利用公司资源，实现商业稳定的商业回报,同时推动商业物业的不断升值，组织实施公司商业物业销售、租赁、招商等经营运作，使“天下城”周边形成中、高档品牌商业中心。工作职责及产出1. 组织、实施、监督公司商业物业的经营实施内容组织制订、评审并确定商业物业的招商方案组织各项经营合同的评审与确定组 织 实 施 公 司 商 业 物 业 的 销售、租赁与招商组织确定并实施商业管理方案职责产出《招商方案》、《可行性讨论报告》商业租赁合同、销售合同和联营合同商业出租率、商业利润商铺产权出售方案销售计划完成率、销售额商业管理方案接受服务部门公司决策层、产权客户、品牌客户2。 组织商业策划顾问公司合同谈判、合同执行及配合工作实施内容筛选商业策划顾问公司组织并参加与商业策划顾问公司合同的谈判配合、监控及评估商业策划顾问公司工作组织评审商业策划顾问公司方案协调、评审、把控商业策划顾问公司外引品牌的工作职责产出商业策划顾问公司资料合作合同顾问公司的方案接受服务部门公司决策层、商业策划顾问公司3。 讨论、选择、确定适合的商业模式实施内容组织实施市场调研收集、讨论商业的进展趋势及可供选择的商业模式的相关资料组织讨论、讨论、确定商业模式职责产出市场讨论报告资料分析汇总报告讨论结果接受服务部门公司决策层、客户4. 主持部门内部管理工作实施内容制订部门内部工作计划、并进行任务分解监 督 、 指 导 下 属 员 工 日 常 工作，并对其进行考核职责产出部门工作计划及计划分解员工考核结果接受服务部门部门内部员工5。 负责商业策划广告及推广活动实施内容审核商业广告推广计划组织协调商业广告推广计划的具体实施预测及控...