XX 医院“三重一大”决策制度实施方案为全面贯彻党的十八大精神，切实加强医院党风廉政建设，进一步健全医院领导班子科学民主决策机制，法律规范决策行为，提高决策水平,防范决策风险,实现领导干部决策的科学化、法律规范化和民主化，根据中共中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体做出决定的要求，参照《中共中央办公厅关于进一步推动国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发[2024］17 号）和《黑龙江省森工系统所属林业局“三重一大”决策制度实施办法（试行）》，结合本院实际，制定本实施方案.一、指导思想和基本原则（一）指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，根据中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系 2024-2024 年工作规划》要求,落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，以明确决策范围、法律规范决策程序、强化监督检查和责任追究为重点，推动“三重一大”决策制度的贯彻落实。(二）基本原则：“三重一大"事项决策坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，在集体讨论、充分酝酿的基础上做出决定,完善群众参加、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。要坚持务实高效,保证决策的科学性;要充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；要遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规.二、“三重一大”决策制度的内涵“三重一大”决策制度是指医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用，必须经领导班子集体讨论做出决定的制度。“三重一大"决策制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、法律规范化和民主化的重要保证。（一）重大决策事项是指涉及医院改革、进展、稳定全局和广阔职工切身利益，依据有关规定应当由领导班子集体讨论决定的重要事项。主要包括：党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的贯彻执行；医院党委和行政决定的贯彻落实；医院中长期进展规划和年度工作计划；重大改革方案改革措施；医院党风廉政建设、行风建设;医院学科建设、科室设置及调整；人才队伍建设,包括专业技术职称评聘、人才的引进和培育等；干部队伍建设;重要管理制度的制订与修订；重要人事问题及人员奖惩；效益工资分配方案及其他涉及职工切身利益的重要问题；对外合作与沟通事项;医院的产业管理;其他重大决...
