第一章 职工工资管理制度（疑问部分用兰色标出)一、总则1.11、 为了新风光电子可持续进展,体现公司能者多劳、劳者多酬的分配原则，进一步法律规范职员工资体系等有关事项,特制定本制度。1。2 2、本制度适用于公司全体职员（市场人员除外）.本制度所指工资，是指每月定期发放的工资和每季度、每年度的绩效考核工资。不含奖金和项目研发等费用。1。3 3、工资依据:工资确定的依据是职务，以及在履行职责过程中表现出来的业绩、贡献、才能与姿态。在工资确定依据上，不考虑员工的工龄、年龄与家庭负担。1。4 4、方针：鼓舞每个员工承担起职务工作的责任，按职业化的要求努力工作，使所担当的职务价值充分发挥起来.1。5 5、宗旨：通过工资杠杆，吸引优秀人才，留住关键人才，激发人力资源，提高市场竞争力，提高响应顾客需求的速度。二、工资结构2。11、职员工资由固定工资、浮动工资两部分组成。2。22、固定工资包括：基本工资、学历补贴、工龄补贴等四部分(另外的一部分是什么？）组成的相对固定的工作酬劳.（原来的保密工资是否还考虑？)2.33、浮动工资包括：考勤工资、绩效工资.浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩(是否应该是公司经营效益？)确定的、不固定的工资酬劳，每季度、年度一次。2.44、职员工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣住房公积金。2.55、职员工资发放如有错漏，需退还时,将在下月工资“补杂"项补发。三、工资系列3.11、公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、服务三类工资系列。（在这三类中最好能再划分出高层、中层、员工的考核评价体系，不能混为一谈？)3.22、行政系列工资适用于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员.3。33、技术系列工资适用于从事产品技术开发等专业技术工作的人员。（是否应该包括生产技术和品质技术？评价体系中没有明确技术开发与一般技术工作的差异评价?同时技术上的服务支持与技术支持没有明确的范围？）3。44、服务系列工资适用于从事技术服务等专业技术工作的人员。3。55、职员工资系列适用范围详见下表 3-1：表 3—1 工资系列适用范围工资系列适用范围行政工资办公室、采购部、企管办、人力资源部、财务部、物资部、销售部、生产部、品质部等所有职员.技术系列总工办、技术部、风电项目部、七电平项目部等所有职员服务系列技术支持部等所有职员注:以上所指工资系列范围不含车间员工。（疑问：对于技术...
