工程部管理制度一、管理职责1. 公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向公司总经理负责，工程部为管理实施部门,向工程副总负责.2. 对工程项目的质量、进度、投资、资金负责，管理协调与工程有关的设计、施工、监理、质监、安监、地方干扰等方面的关系，保证工程的顺利实施，由工程副总和工程部经理对实施情况考核.二、工程建设项目人员配置及岗位职责1. 工程部人员配置:工程副总(1 名），工程部经理兼土建工程师(1 名），电气工程师（1 名），暖通工程师（1 名）,资料员(1 名）。2. 工程部各工作岗位职责:2。1 工程副总岗位职责:1）职务名称：工程副总2）直接上级：公司总经理3）直接下属：工程部全体员工4)工作责任：配合前期部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。负责工程质量、安全管理、技术指导和参加工程预算 。负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。对设计费用进行控制。负责审核、控制工程项目建设成本.负责参加承建单位的选择和招、投标工作.组织投标单位进行现场踏勘和答疑。主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产,确保工程质量。负责督促整理合同文件和技术档案资料。负责督促竣工工程资料存档。2.2 工程部经理岗位职责：1）职务名称：工程部经理兼土建工程师2）直接上级：工程副总3)直接下属：电气工程师，暖通工程师，资料员4)工作责任：贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。负责工程部的日常管理工作。配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。协助办理《工程施工许可证》。负责项目管理：①负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理.② 负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放（验)线工作。③项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。④对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。⑤负责处理质量、安全事故，对施工过程中出现的重大...
