红领巾文化专业老师考核表专业组名称姓 名考核月份考核日期考评人2024 年 12 月项目及考核内容评分自 评上级考核工作成绩50%月出勤增长率 30％本组专业老师排名第一、二名26—30本组专业老师排名第三、四名20—25本组专业老师排名第五名及以后15—19老生稳定性20%上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数 2％以下）91—100％20上一学期学员稳定性(或本月退学学员人数 3%以下）81-90%18上一学期学员稳定性(或本月退学学员人数 4％以下）71—80%16上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数 5%以下)61-70％14工作能力30％成本控制 5%上课使用材料能做到按需索取，节约材料1—2本人负责的工作室，能材料收拾干净，摆放法律规范。1-3专业工作20%按教材（教学计划）实施教学2按时完成负责的创新课例的编写，每晚一天扣 2 分4及时完成负责点的教室环境展示与更新，并协助其它分部完成4能对学生作品做出整理监管2老师授课能力、学生作品质量2家长对老师上课的满意度，投诉扣 2 分/次2每周每个微信群最少发一次学员作品或其它沟通内容。每少一次扣 1分。4卫生安全 5%上下课接送孩子，并和家长打招呼问好.没有接送的学员交于校长。1-3教室收拾干净，无杂物。无危险物品。如刀片、积水等1-2工作态度20％工作勤惰10％迟到、早退每次扣 1 分,事假每天扣 2 分，病假不扣分需医院病假条。1—4个人形象（服装干净、乒乓球服、美术围裙的佩戴)1-2积极参加公司周例会、培训会议，其它组织会议加班，每少一次或迟到早退一次扣 2 分.1—4团队精神10％积极帮助其他伙伴需要协助的工作1—2积极响应公司其他领导安排的其它工作,每月 3 日前自评此表格发给组长。1—4积极回应公司微信、QQ 的需要回复的事项1—2能主动去负责自己的工作室，能给公司的进展思考建议，做事。1-2合计分数以下由考评人填写：本月考核得分最终评定等级□ A 级 □ B 级 □ C 级 □ D 级 评分说明：绩效满分为 100 分,A 级：96—100 分; B 级：90—95 分； C 级 86—89； D 级 80—85 分,考评人说明：
