皖美装饰公司管理制度大全装饰公司材料采购制度一、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本
二、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加
三、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情
积极实行各种有效手段保证材料的及时供应
四、大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务中心存档
五、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任
装饰公司市场部管理制度一、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退
二、着装、谈吐、仪表要得体大方
三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报
四、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念
五、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场
六、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利
七、要以诚待人,与客户要保持良好的关系
八、对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中
九、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系
十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等
十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程
十二、尊重客户合理化建议
十三、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意
十四、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工
十五、做好施工完毕后的保修服务工作
十六、了解芜湖县所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力
十七、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意
十八、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场 装饰公司设计部管理规定一、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退
二、保持工作桌面的干净,不随处乱扔垃圾
三、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿
下班以后,需
