题目：乐视多元化战略对财务风险的影响目 录一、乐视多元化战略的简介及发展历程......................1（一）乐视的发展历程..................................1（二）乐视的业务简介.................................1 （三）乐视集团多元化战略的简介.......................2 （四）乐视集团多元化战略的发展历程...................2 （五）乐视采取多元化扩张的原因.......................3 （六）乐视生态的七大支柱倒塌..........................3二、乐视多元化投资及其各模块的财务风险..................4（一）乐视超级手机的投资及其财务风险..................4（二）乐视影业的投资及其财务风险......................5（三）乐视体育的投资及其财务风险......................6三、乐视多元化战略对乐视整体财务风险的影响..............6（一）从现金流量角度分析多元化对财务风险的影响........6（二）从偿债能力角度分析多元化对财务风险的影响........7（三）从盈利能力角度分析多元化对财务风险的影响........8四、如何解决乐视多元化经营的财务风险....................8（一）适当股权融资，弥补资金缺口......................8（二）缩小战略投资步伐................................9（三）增加偿债能力，加强财务风险的管控................9参考文献...............................................101乐视多元化战略对财务风险的影响【内容摘要】乐视成立于 2004 年，以视频和智能终端为主要研究内容，建立“平台+内容+终端+应用”完整生态系统。但是 2017 年 6 月，“乐视神话”彻底颠覆。乐视网多元化业务战略的失败是因为多元化业务财务风险的分析和防范的缺乏，因此，如何在互联网公司多元化经营过程中分析和防范的财务风险已经成为了理论界和企业管理者迫切解决的一个关键问题。本文首先梳理乐视多元化战略的布局，分析乐视的状况，分析导致财务危机的原因；其次，深入探究乐视多元化投资及其模块的风险；最后，根据乐视网多元化发展可能面临的财务风险，给出了几点建议。【关键词】多元化战略 乐视网 财务风险一、乐视多元化战略的简介及发展历程（一）乐视的发展历程贾跃亭于 2004 年 11 月创立乐视公司，于 2005 年 9 月与西班牙 NEPTUNO 动画电影公司签订了合同；2006 年 11 月，乐视网正式开放免费 P2P 直播频道；2007 年06 月，正式推出自主开发的客户端软件；2008...
