药店人力资源部××年度工作总结 ××年度工作总结 ▲工作阶段 ▲重点工作项目 ▲建议及个人思想汇总 ▲××年度人力资源部工作计划 汇报人:现在 ××年月 工作阶段 日期 工作部门 工作主旨 工作主要内容和取得成绩 门店管理部 各门店日常的管理工作. 门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作； 做门店工作； 门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作； 法律规范门店的日常工作，使工作有序进行。 至今 人力资源部 招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理部部分日常工作 “华山论剑”大连地区第二名； 店长竞聘成为选拔人才的窗口,提高员工积极性； “业务大比拼”动员全员学习业务知识; 各项工作有计划进行让员工感受到公司的法律规范化。 门店管理部 人力资源部 日常工作及工作 做软件门店工作； 做硬件门店工作; 做硬件仓库等部分工作； 补充人事部在中的缺项工作. 重点工作项目 一、丰富企业文化生活：积极参加医药零售连锁企业活动，提高员工积极性，增强团队精神；仔细组织公司内部活动，挖掘公司内部人才,做到人尽其才. 月日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖，通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力，在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部沟通的知名度； 店长竞聘于月日进行，竞聘人员人，主要工作：会前文案、上报材料法律规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长人,现能够完成既定销售指标为家门店:乐购分店。 员工水上人间一日游活动，体现公司领导对员工的关怀,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。 月进行的“业务大比拼"：经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视，掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。 乐购分店完成公司绩效指标,公司奖励乐购分店全体员工北京旅游次，充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制，给员工前进的动力。 企业内刊《万草园》传播企业文化,展现员工风采，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划工作。 二、人员招聘及储备：引进优秀人才，为公司注入新奇血液。 内部招聘和外部招聘同时进行：内部招聘主要...
