销售代理商管理制度浙江莱茵电梯有限公司Zhejiang Rhine Lift Co。， Ltd。 目 录一、总则……………………………………………………………………2二、授权销售代理商网络的建立、评估和考核管理……………………2三、销售项目管理制度……………………………………………………4四、代理业务费结算的管理规定…………………………………………7五、安装维保………………………………………………………………8六、其它……………………………………………………………………8附件一:城市等级分类…………………………………………。.……………9附件二：《签约代理商销售业绩奖励办法》…………………………………9附件三：《销售代理商级别评定标准》………………………………………10附件四：营销管理表格…………………………………………….…。………11项目预报表（月度)…………………………………………………。.………1220 台以上及重点项目预报表（月度）…………………………………。……13跨区域项目销售申请表………………………………………………。。………14报价、投标、授权申请表（月度）………………………………………..…15项目优惠申请单……………………………………………………..…………16冲突项目情况说明表（月度)………………………….….…………………17项目失落报告（月度)…………………………………………。.……………18项目洽谈、投标派员申请单……………………………….。…………………19用户考察情况记录表………………………………………………………….。.……...。20销售代理商申请表……………………………………………………………。。……….21一、总则本着诚信、平等、互惠互利的原则，并使签约代理商作为莱茵电梯销售的主要力量 ,藉以扩大销售量、提高市场占有率、提升品牌知名度，完善莱茵电梯有限公司营销网点的管理，特制定本办法。凡从事莱茵电梯销售的企业,均适用本制度。二、授权销售代理商网络的建立、评估和考核管理1.主题内容适用范围本细则规定了销售代理商申请、考察、批准及业绩评估，分级管理的程序、标准及考核办法。2。术语2。1 销售代理商：指经自愿申请并经考察批准的与本公司签订销售代理协议且在协议有效期内销售莱茵电梯产品的销售服务单位。2.2 区域营业部门：指公司直属的分公司、办事处、服务中心。3。目的和原则3。1 目的：在不违反国家法律、规定和本公司规...
