营运绩效规定

上海市单店营运绩效暂行管理规定一、目的：为激励分公司从业人员士气,提高经营绩效,并朝向经营合理化之目标,特订本规定。二、适用范围：上海市各分公司从业人员。(季节柜除外）三、定义：3。1 单店负责人奖:以分公司单店业绩为评核而发放的单店负责人员基础奖；3.2 团体奖： 以分公司销售人员的整体经营及绩效为评核而发放的奖金;3。3 个人业绩奖金： 依每位销售人员业绩贡献度为评核而发放的奖金；3.4 个人商品销售奖：依每位销售员销售由公司规定有特别奖金的商品而发放的奖金；3。5 特别奖金：依每位销售人员业绩金额及件数和为评核而发放的奖金；3。6 基础奖： 依个人业绩达成情况给予的奖项；3.7 加工奖： 依加工人员加工镜片成本按一定比例提取的奖金。3.8 验光师岗位奖：依验光师岗位职责完成情况为评核而发放的奖金。四、流程：无五、内容：5。1 总业绩提成奖：5。1.1 对象：分公司负责人包括店长(第一负责人）、主任（第二负责人)、第三负责人（以公司人事任命为准)、单店收银员、加工人员、专职验光师；5.1。2 业绩考核：目前分公司按业绩指标分 A+、A、B、C、D 五级店暂定店级别为：年营业额高于 600 万(含)以上为 A+级;年营业额高于 300 万（含)以上为 A 级；年营业额高于 180 万（含）以上为 B 级；年营业额高于 100 万(含）以上为 C 级；年营业额低于 100 万以下为 D 级； 备注：1、新开店三个月内,如有完成业绩指标，则按正常规定给予奖励；未完成业绩指标，不予扣款；从第四个月列入正式考核。 2、单店的级别根据每年的业绩状况由营运部进行评核。5。1.3 单店各级别及职称基础奖：单店等级AA 级A 级B 级C 级D 级第一负责人150012001000800600第二负责人1000800600500300第三负责人600400无专职验光师6005004504003001 公司负责人奖金1.1分公司负责人单店单月业绩提成基础奖(包括第一\二\三负责人、店长、主任）:1.1.1 发放标准:按 AA、ABCD 级店标准为发放基础。1.1.2 分公司负责人单月总业绩提成要求指标：1.1.2.1达成单月单店业绩指标 80%（含）以上；1.1.2.2达成单月个人业绩指标 80%（含)以上；1。1。2。3 考核内容分为业绩、毛利率，即业绩占基础奖的 50%。毛利率占基础奖的50％。（一） 业绩:当个人业绩达成率或单店业绩指标达成率≥100%时，则按 100％计算；当 90％≤单店业绩指标达成率或个人指标达成率＜100% 时，奖金按 75％发放；当 80％≤单店业绩指标达...