综合素养提升作业 1 班别： 学号： 姓名： 在本组中的角色: 总分： 营销中心的组织架构及岗位职责(打造 100 万年薪的营销总监）（作业要求:请用 A4 纸打印出后用笔书写.紫色字体部分为作业要完善的部分，红色部分为根据自己组别考虑要更改的部分，并请精炼文中老师对你们说的话，将此篇更改为适用的营销中心的组织架构及岗位职责。鼓舞与同学老师多讨论、多思考后成文。）在一个具体的企业中，营销总监必须要了解企业以下方面的内容:√企业是谁？（组别）√往哪里去?（计划任务)√怎么去?(实行什么样的方式来完成计划）下面请具体阐述。一、营销中心的组织架构 （1 分）一般来说，一个在运行中的企业都有自己的营销组织，你可以在原有基础上提出改进建议。假如是一个新成立的企业，营销组织建设就由你来全面负责设计。作为营销总监,首先要明确营销中心的组织架构及各个部门的职能及岗位职能，才能清楚地进行工作.下面以服装企业的营销中心为例介绍一下营销中心的结构。营销中心下设市场部、销售部、商品部、办事处几个部门，下面还会设置不同的功能型部门。图 1 是营销中心组织结构设置的一种参考模式，请各组根据需要进行增减.1、组织架构图 1—-营销中心组织架构2、岗位分类营销中心所属各部门按职能可设 6 个不同岗位，具体为：部门经理、岗位经理、主任、助理、店长、店员。1）部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理。2)岗位经理设广告经理、信息经理、客户经理、拓展经理。3）主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主任、办事处主任。4)助理设信息助理、销售助理、办事处主任助理。5）店长有销售部分管的零售店店长和各办事处所设的店铺店长。6）店员包括店内各级人员.3、机构及人员设置整个营销中心下设营销总监 1 人，其下面划分为四部分.(1）市场部：设市场部经理 1 人(兼），下辖广告企划经理(兼)、电脑信息经理、信息助理、培训主任(兼）、平面设计主管（兼）各 1 人。营销中心 办事处 商品部 销售部 市场部 （2)销售部：设销售部经理及副经理各 1 人，直接管理属下零售主任 1 人、拓展经理 1人及拓展主任若干人、客户经理 1 人、客户主任 1 人、销售助理 1 人;在零售主任之下设店长、店员若干人。(3）商品部：设商品部正(副）经理各 1 人，商品采购及跟单员各 1 人，商品统计员 1名,成品仓库主任 1 人，下辖仓管员 2 人。(4)办事处：设办事处...
