薪资考勤管理制度一 目的 为法律规范团队工作管理，明确责任，提升人员素养,制造公平、公正的营销竞争氛围,充分体现多劳多得的薪酬体制，特制订本办法。二 范围 本制度适用于 xx 营销团队所有成员三 职责 1、所有销售人员需遵守公司及 xxx 相关管理规定，并按时提交相关销售报表； 2、销售经理（主管）负责销售人员的管理、指导、监督、考核； 3、销售内勤全面服务于销售工作及各类报表、资料的汇总发放； 3、财务主管负责销售报表的考核、审核及工资发放 4、本制度与相关考核价目表配套实施。四 内容 1、考勤管理制度 ① 正常销售人员需在夏秋季早 8:30 至晚 6：30（冬春季 9：00--—6：00）间在市场工作，中午夏秋季可有 2 小时（冬春季有 1 小时）休整时间； 即保证每天工作 8 小时以上。 ② 每周一至周六为正常工作时间，周日休息。 ③ 根据国家法定节假日休息(具体休息时间以公司通知为准）， ④ 请假或调休需提前 1—3 天向上级主管请示，批准后方可休假。 ⑤ 无故脱离市场、未正常请假的视为旷工，扣除旷工日的双倍工资；公司抽查在岗情况，假如发现弄虚作假,扣除 3 天工 资；连续 2 次弄虚作假扣除半月工资，同时直接解聘； ⑥ 事假扣除当日工资，月工资计算方式为：月净工资（除绩效 提成外）÷当月天数＊当月出勤天数 ⑦ 如周日因工作未休息的,可一周内调休一天，不调休的不累计。 ⑧ 入职与离职：自携档案存档入职日记考勤，入职试用期为 3 个月（表现优异者经直属领导书面申请备案转正）。离职须提前一个月书面申请，在主管领导确认工作交接无误、批准后方可离职，否则扣发当月工作. 2、薪资制度① 薪资构成：每月底薪+补助+绩效提成(季度）/ 奖金② 薪资及补助标准职务职位底薪话补车补餐补小计其他(季度考核）试用代表10001002002001500销售代表10001005002001800+绩效销售内勤18001002002002300+奖金物流库管25001002002003000+奖金地区经理10001008002002300+绩效 +房补 200销售主管25001002002003000+绩效财务主管25001002002003000+奖金 注:车补必须提供发票（只包括加油票、车票）核销。③ 新入职不足一月的,工资按相应标准天数计算。④ 每月薪资在 15 号考核核算完毕后由财务主管统一发放,如遇周六、日或节假日，往后顺延. 3、发货与回款管理制度① 每月 10 号前上交销售报表、15 号前核对票据。② 每月 15 号前借支费用，凭原始凭证核销上月费用.未...
