营销部总监 岗位说明书一、 岗位基本信息岗位名称营销部总监所在部门营销部岗位编制1直接上级总经理岗位编号标准薪酬直接下级内销科、外销科二、 岗位概述岗位概述1。负责对公司生产的产品在国外、国内销售管理全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。2.负责对公司生产的产品在国外、国内销售管理的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比，对所承担的工作负责。三、 岗位职责序号 职责项目岗位职责描述衡量标准1营销战略1。协助总经理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持工作。2。组织搜集国外、内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场进展趋势；3。定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。4。推动部门内部绩效管理和薪酬激励措施，提高部门及员工的工作绩效。营销策略规划的合理性、法律规范性、及时完成率行业信息资料收集的准确性、合理性销售信息的准确性部门绩效计划达成率。2市场推广1。根据年度营销目标，制定本部门工作计划和预算,并组织执行;2。接待重要客户，组织公关活动，做好客户的业务咨询与投诉，受理跟进工作，与客户维持良好的关系；3。组织对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作;4.协调完成交货、验收测试与售后服务工作；5.组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案；6。领导各项目组成员及时回收货款,减少应收帐款、参加确定付款、结算工作。 年度营销计划按时达成率; 销售合同签订完成率 交货准时率. 档案台账整理、保管完成率3产品开发1. 组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议；2。 与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新技术、新产品立项。市场调研计划按时达成率4部门管理1。制定营销部年度、月度目标及工作计划；2。负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；3。负责本部门团队建设，人员选拔、配备、培训、评价;4.负责部门内工作任务分工,合理安排人员；5.负责控制本部门预算，降低费用成本。年度目标及计划制定的合理性、法律规范性、及时完成率部门培训计划按时完成率部门成本控制率5品质管理1.根据订单要求和产品质量标准，组织本部门人员协助开展品质核对和确认工作；2.对营销部退货备份分析报告。品质确认的及时率、准确率.退货的控制率6其他完成上级...
