中国粮油食品（集团）有限公司薪酬总额管理办法（试行)第一章 总则第一条为进一步建立健全集团收入分配激励和约束机制,促进业务单元薪酬总额与效益同步增长，推动业务单元长期可持续进展，制定本办法
第二条薪酬总额管理根据以下原则进行：1、坚持外部公平、内部公平和实际承受力相结合的原则；2、坚持标准公开,过程公平，结果公正的原则;3、坚持薪酬总额与效益同向变动的原则
效益上升,薪酬总额上调；效益下降，薪酬总额下调;4、坚持薪酬总额的增长低于效益增长,员工实际薪酬水平的增长低于劳动生产率增长的原则
第三条此办法管理的对象为各业务单元、中粮香港、中土畜公司、中谷集团（以下简称经营单位）
各经营单位在集团核定的薪酬总额（含所属下属企业）范围内，参照集团管理办法管理下属企业的薪酬总额
第四条依据集团规定的管理口径，根据收入实现制核定各经营单位的薪酬总额
第五条相关名词解释：1、薪酬总额
指以现金的形式发放给全体员工的收入
包括固定薪酬和浮动薪酬
2、固定薪酬
指参照岗位、职务、个人资历等核定的固定发放的酬劳，包括基本工资、岗位工资、职务工资、工龄工资等项目
3、浮动薪酬
需要参照个人绩效表现、企业整体效益情况发放的酬劳，包括效益工资（根据业绩表现有一定浮动,否则计入固定酬劳）、月奖、季奖、年终奖、特别奖等
4、管理口径
相对财务口径而言，财务口径即按国家会计准则统一口径记录企业财务信息；管理口径则根据集团内部管理需要对财务信息进行处理和分析，为管理决策提供支持
5、收入实现制
以款项的实际收付为标准来处理经济业务,确定本期收入和费用，计算本期盈亏
在本办法中指凡在本期实际支付的各种形式的薪酬,均应计入本期的薪酬总额
第二章 组织与领导第六条集团党组为薪酬总额管理的领导机构,负责确定集团薪酬总额管理理念和政策
第七条集团人力资源部为薪酬总额管理的组织机构，负责组织相关部门共同实施各经营单位的薪
