长松咨询-—中小企业系统建设第一品牌-—中国国际品牌协会最受信赖的咨询公司10 月 13 日—14 日 四川绵阳 “解放老板 系统托管”——专题研讨会建设系统 激活团队 持续利润 解放老板您是否有这些困惑？ 老板太累、利润太低、人才太缺、扩张太难、风险太大、管理太乱……我们发现:全世界的巨富都在做两件事情：(1）建立强大的系统；（2）寻找顶尖的人才——以建立更大更棒的系统帮他们赚钱。“优秀的老板都懂得运用别人的时间和金钱致富，没有一个有钱人是靠单打独斗致富的。 " ——----比尔.盖茨一、课程内容第一节：企业系统诊断:伪系统表现和优秀组织系统的标准。第二节：如何让薪酬系统赢利润、让管理系统赢绩效、让人才系统赢业绩； 如何用系统赚钱 1）匹配的合适人才 2）如何让薪酬系统赢利润 3）如何让管理系统赢绩效 4）如何让人才系统赢业绩 做薪酬绩效的必备条件1）系统建设的标准是什么 2）公开透明的考核机制 3)良好的企业文化 4）上下级的关系企业薪酬的十大死局及破解方法1）企业薪酬的死局 2）高管薪酬分配法 3)菲尔德薪酬法 4）相对薪酬法5)底薪制定标准 6)团队薪酬法 7)低成本减薪法 8)股份分红机制 用系统赚钱之绩效管理1）绩效管理思维篇 2）如何量化工作分析 3）岗位价值如何回归 4）绩效考核技术 5)考核类型如何划分 6）用效益做奖金 关键人才的培育方法1)榜样复制 2）胜任力模型 3）企业知识系统管理 如何用系统引进长期合作的人才:组织架构系统——愿景、梦想—-解决位置问题（战略布局、组织架构图）工作分析系统—-职、责、权、限——解决分工问题（工作分析表、岗位责任书)薪酬设计系统--岗位价值—-解决分钱问题(五大薪酬体系、岗位价值评估）绩效考核系统—-怎么给钱—-解决要求和提升问题（业绩、行为考核表）生涯规划系统——出路、方向——解决进展问题（晋升通道图、晋升考核标准表)培训管理系统——胜任力-—解决成长问题（专业素养、岗位能力、干部培育能力）招聘管理系统-—在岗的、匹配的、爱你的-—解决环境问题（人才测评与引进说明）二、讲师简介韦凯文 -—中国企业系统建设专家 ●长松集团组织系统建设专家，长松咨询实战派讲师；多家企业经营管理顾问；长松咨询实战派讲师；200 余家企业内训经历，20 余家企业深度咨询经历.韦凯文老师曾任职两家中国第一企业和一家世界第一企业:中国第一 IT 服务公司——中企动力；世界第一教育训练公司——Car...
