*＊县农村信用合作单位薪酬管理考核办法（讨论稿)第一章 总则第一条 为促进我单位可持续进展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用，充分调动员工的工作积极性和制造性，强化激励约束机制，建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、法律规范的内部绩效工资考核体系,根据《*＊省农村合作金融机构法人行社薪酬管理实施办法》有关规定，结合我单位实际，特制定本办法。第二条 本办法所称员工指本单位在岗员工、退养员工、退休员工、待岗员工、劳务派遣用工。第三条 为加强对薪酬考核的监督和管理，本单位成立绩效考核领导小组，成员如下：组 长:＊＊＊副组长：***成 员：人力资源部、合规与风险管理部、监察保卫部、审计稽核部、业务管理部、财务会计部、电子银行部办公室等部室负责人。领导小组主要负责对分支机构当期业务进展目标业绩数据资料的收集审核、决定考核结果，进行奖惩兑现，并对考核结果的真实性负责.第四条 薪酬管理应遵循的原则 （一）基本保障原则.员工收入不低于当地最低工资标准的 2 倍，并随当地最低工资标准调整而调整，以保障员工的基本生活。（二）按劳取酬原则。员工个人收入高低与其业务水平高低、岗位责任大小、工作质量好坏、贡献多少等紧密联系,并客观公正地对员工进行岗位劳动评价，薪酬充分体现多劳多得,少劳少得，克服平均主义.(三）绩效挂钩原则。员工的收入与本单位综合经营效益直接挂钩，充分体现增效增资、减效减资。（四）风险控制原则。本单位建立效益薪酬延期支付制度，并兼顾效益提高与风险控制的关系，坚持短期激励与长期激励相协调,坚持薪酬水平与风险成本调整后的经营业绩相适应，努力提高风险防范的意识、能力和水平。(五）分类指导原则。在依法法律规范总行领导班子成员薪酬管理的基础上，对中层管理人员和一线员工的薪酬分别实行更加灵活的激励与约束薪酬。(六)权责发生制原则。员工薪酬按月预发、按季考核，以便更加准确地反映特定会计期间实际的财务状况和经营业绩。第二章 薪酬结构第五条 员工薪酬由固定薪酬、可变薪酬、福利性收入等构成.固定薪酬即基本薪酬，可变薪酬既绩效薪酬，福利性收入包括社会保险费、住房公积金等。员工薪酬由保障工资、岗位责任工资和效益工资构成。(一）保障工资。保障工资是保障员工基本生活而按月支付的薪酬。以＊*省人民政府公布的本地最低月工资标准的 2 倍执行，并随本地最低工资标准的变动而调整。津补贴:包括工龄津贴、学历津...
