物业餐饮管理有限公司餐饮薪酬设计方案二零一二年五月目 录第一章 总则第二章 薪酬结构第三章 结构工资制的构成第四章 附则第 一 章 总 则第 一 条 目 的制 定 本 方 案 的 目 的 在 于 充 分 发 挥 薪 酬 的 作 用 ， 对餐 饮 公 司 员 工 付 出 的 劳 动 和 做 出 的 业 绩 给 予 合 理 的回 报 和 激 励 。 即 ：（ 一 ）使 薪 酬 与 岗 位 价 值 紧 密 结 合 ；（ 二 ）使 薪 酬 与 员 工 业 绩 紧 密 结 合 ；（ 三 ）使 薪 酬 与 公 司 的 进 展 有 效 结 合 起 来 。第 二 条 适 用 范 围凡 餐 饮 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ） 的 各 级 从 业 服 务 人员 , 除 集 团 公 司 另 行 的 专 案 方 式 处 理 外 均 依 本 方 案 实施 。第 三 条 原 则薪 酬 作 为 分 配 价 值 形 式 之 一 ， 遵 循 按 劳 分 配 、 效率 优 先 、 兼 顾 公 平 及 可 持 续 进 展 的 原 则 ：公 平 性 原 则 : 薪 酬 以 体 现 工 资 的 外 部 公 平 、 内 部公 平 和 个 人 公 平 为 导 向 。竞 争 性 原 则 ： 薪 酬 以 提 高 市 场 竞 争 力 和 对 人 才 的吸 引 力 为 导 向 。 在 薪 酬 结 构 调 整 的 同 时 ， 根 据 市 场薪 资 水 平 的 调 查 ， 对 于 市 场 水 平 差 距 较 大 的 岗 位 薪酬 水 平 有 一 定 幅 度 的 提 高 ， 使 物 业 公 司 的 薪 酬 水 平具 有 一 定 的 市 场 竞 争 力 。激 励 性 原 则 : 薪 酬 以 增 强 工 资 的 激 励 性 为 导 向 ，通 过 动 态 工 资 等 激 励 性 工 资 设 计 激 发 员 工 工 作 积 极性 ;经 济 性 原 则 ： 用 适 当 工 资 成 本 的 增 加 引 发 员 工 制造 更 多 的 经 济 增 加 值 ， 保 障 出 资 者 的 利 益 ， 实 现 可持 续 进 展 。第 四 条 依 据薪 酬 分 配 的 主 要 依 据 是 ： 岗 位 价 值 、 个 人 能 力 素养 和 业 绩 贡 献 ， 并 参 考 沈 阳 市 社 会 服 务 行 业 平 均 工资 水 平 和 行 业 平 均...
