国有企业改制中的内部控制风险及其防范措施分析摘要：随着世界经济环境的变化以及全球经济一体化的发展，我国企业面临着机遇与挑战，如何在瞬息万变的市场环境中立于不败之地
企业意识到必须加强风险管理，建立以及完善内部控制，以实现经营目标，从而提升在市场上的竞争力
因此，对企业内部控制进行研究具有重大的意义
关键词：企业，内部控制，经营企业为了更好地实现经营战略，就必须以科学管理作为保障，无疑企业内部控制是企业经营管理最有效以及最基本的方法
内部控制是企业经营管理中的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的前提条件
随着世界经济环境的变化以及全球经济一体化的发展，市场竞争日益激烈，企1业要增强其在市场上的竞争力，提高经济效益，就必须加强内部控制
加强企业经营管理的重中之重就是企业的内部控制
在国内资本主义市场中，有一些公司内部控制意识十分淡薄，出现了内部控制失效甚至舞弊的案件，不仅损害了投资者的利益，同时也在社会上造成了比较恶劣的影响
从中外企业中的失败经验中分析，那就是这些企业都有一个共同点，几乎都与管理不善、控制无力脱不了关系
一、目前国有企业改制中的内部控制风险表现在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下，加强和完善企业内部控制，充分发挥内部控制在企业管理中的作用，对增强企业对市场经济的适应能力和生存能力具有特别重要的意义
我国很多企业的经营风险主要来源于企业经营决策的失败、违法经营、会计信息失真等情况，而这些情况很大一部分原因在于企业内部控制的失败
内部控制失效主要有以下几个方面：2（一）内部控制环境不明确，治理结构不完善目前不少企业对建立内部控制制度没有引起足够的重视，内部控制制度残缺不全，没有覆盖企业内部所有的部门以及人员，更没有渗透到企业的各个方面，使企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息严重失真
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