1浅谈新华书店投资建设项目中财务管理——以新华书店仓储楼建设为例引言随着网络技术的发展以及各种读书类 APP 的兴起,实体书店面临着一定的困难与挑战
而新华书店自上世纪九十年代实现改革构建成连锁书店后,所使用的传统的财务管理方式已经逐渐难以适应当前的经济市场,在读书类 APP 以及网络商城中的电子书店的刺激之下,新华书店的财务管理必须进行革新,方能使新华书店在市场上占据有利地位
本文将以新华书店“A 网点仓储楼建设为例”为例,分析新华书店投资建设项目中财务管理的现状,并探析产生该种现象的问题及成因,最后提出加强新华书店投资建设项目财务管理的措施
第一章 财务管理的概念及必要性1
1 财务管理的概念财务管理的概念源于 18 世纪中期,经历了资金筹集到资金投放再到资金营运三个环节
随着财务管理重要性的凸显,越来越多的专家学者对财务管理进行了研究,将财务管理三个阶段的研究整合,最终指出财务管理是企业资金筹集、资金投放、资金营运以及资金分配各种活动于一体的针对经济活动进行的一种管理
2 财务管理的必要性财务管理既涉及资产,也涉及负债,对于企业日常经营十分重要
涉及到生产经营的方方面面,如对采购成本的审核,对存货的盘点
加强财务管理,既有助于保持企业的经营活力,又有助于降低企业的财务风险,在盈利能力与风险防范能力两者之间实现一个良好的平衡
在企业管理活动中,财务管理有双重作用:一是制约性,可以提示差错,纠正错误,保证财务活动的规范性;2二是促进性,可以保证资产的安全,改进财务活动,提高财务资金的运行效率
具体来说,财务管理的制约性表现在对财务差错以及弊端的发现与管理
通过财务管理,对企业的财务收支状况进行核查,可以从中找到违反财务制度的蛛丝马迹,从而为保证企业发展战略的贯彻执行,保证企业财务报告的正确性提供保障
财务管理除了制约性作用外,还有促进性作用,主要体现在:一方面,可以找