1目 录摘要................................................................2引言................................................................2（一）选题意义..................................................2（二） 本文研究的理论依据、目的、方法和结构安排.................2一、内部控制与全面预算管理的基本理论................................3（一）内部控制的定义与全面预算管理的概念........................3（二） 全面预算管理与内部控制的关系.............................31、 全面预算是内部控制的基础.................................32、 内部控制可以约束预算风险.................................4二、 我国企业内部控制中出现的问题...................................4（一） 企业内部控制出现的问题...................................41、企业内部控制制度不健全....................................42、 企业内部控制执行不力.....................................4（二）企业实施内部控制时的弊端..................................51、企业没有良好的内部环境....................................52、企业没有良好的信息沟通渠道................................63、 企业没有强有力的审计监督机制.............................7三、华北油田内部控制中全面预算管理运用策略..........................7（一） 华北油田公司简介.........................................7（二）全面预算管理在企业内部控制中的优点........................81、加强预算的执行............................................82、健全预算调整机制..........................................83、加强预算的审批控制........................................8（三）全面预算管理的运用........................................81、建立完善的预算及控制机构..................................92、明确在全面预算体系下的内部控制工作流程....................93、建立健全各项考核体系.....................................10结语...............................................................11参考文献...........................................................122全面预算管理与内部控制研究—企业内部控制中全面预算管理策略分析摘要 我国对内部控制的研究起步尚晚，目前的相...
