内部控制工作开展步骤及业务流程图一、内部控制工作流程二、主要经济活动的管理结构业务活动管理部门岗位设置不相容岗位预算业务决策机构: 有单位领导班子，部门负责人组成，履行预算管理职能的决策机构
管理工作机构： 设在财务不你们，履行预算日常管理职能 执行机构： 各业务部门，执行审批下达的预算 设置预算编制、审批、执行监督、绩效评价等岗位,明确各岗位职责权限 预算编制与预算审批；预算审批与预算执行;预算执行与分析评价收支业务指定的归口管理部门或财会部门（一般应为财会部门）设置收费、稽核、支出审批、审核、 支付、核算和归档、票据、印章管理等关键岗位,明确各岗位职责权限收款与会计核算;支出申请和内部审批；付款审批和付款执行；业务经办和会计核算等债务业务指定的归口管理部门或财会部门（一般应为财会部门） 设置债务申请、审批、经办、对账检查等岗位，明确各岗位职责权限举债申请与审批；债务业务经办与会计核算；债务业务经办与债务对账检查政府采购业务决策机构，成立政府采购领导小组,由单位领导、政府采购归口部门，财会部门和业务部门负责人组成
实施机构，由采购归口部门（成立专门的政府采购部门或指定办公室为归口部门),财会部门，相关业务部门组成监督机构，内部审计部门设置政府采购预算编制、采购活动执行、采购活动监督等岗位，明确各岗位职责权限政府采购预算的编制和审定，政府采购需求制定与内部审批，招标文件准备与复核，合同签订与验收，验收与保管,付款审批与付款执行，采购执行与监督检查资产业务货币资金:指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门）设置会计、出纳、稽核等资金管理岗位,明确票据和印章管理责任人，其中,出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作，出纳岗位不得由临时人员担任
货币资金支付的审批与执行；货币资金的保管和收支账目的会计核算；货币资金的保管和盘点清查；货币
